Gemeenteraad Heerenveen stemt unaniem in met Rekenkamerrapport: "Toezicht en handhaving moeten beter"
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Heerenveen heeft unaniem ingestemd met de conclusies van het Rekenkamerrapport over toezicht en handhaving in het fysieke domein. Het college krijgt de opdracht om in het eerste kwartaal van 2026 startnotities voor een nieuw beleidsplan en een Integraal Veiligheidsplan voor te leggen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering van afgelopen maandagavond stond het Rekenkamerrapport 'Toezicht en handhaving in het fysieke domein' centraal. Het rapport legt enkele tekortkomingen bloot in de huidige systemen en personele capaciteit. De aanbevelingen zijn duidelijk: investeer in ondersteunende systemen, maak doelen meetbaar en betrek de raad meer bij beleidskeuzes.
De vergadering begon met een oproep van voorzitter Avine Fokkens-Kelder om te reageren op het rapport. Age Hartsuiker
van Heerenveen Lokaal nam als eerste het woord en prees de beantwoording van eerder gestelde vragen. "We hadden nog een vraag gesteld aan de wethouder en de commissie en die zijn uitstekend beantwoord," aldus Hartsuiker
De raad stemde vervolgens unaniem in met het voorstel om de conclusies van het rapport te accepteren. Het college is nu aan zet om in het eerste kwartaal van 2026 met startnotities te komen voor een beleidsplan Vergunning Handhaving en Toezicht (VTH) en een Integraal Veiligheidsplan (IVP). Deze documenten moeten de ambities, het proces en de rol van de raad beschrijven.
De vergadering kende ook een spannend moment toen Heerenveen Lokaal een motie vreemd aankondigde. Age Hartsuiker
uitte zijn onvrede over de manier waarop technische vragen over de J.B. Kansschool in Jubbega waren behandeld. "Dit is voor ons een principiële kwestie," benadrukte Hartsuiker
. Na een levendige discussie en een korte schorsing besloot Heerenveen Lokaal de motie in te trekken, met de toezegging dat het onderwerp in het presidium verder besproken zal worden.
De vergadering werd afgesloten met een dankwoord van de voorzitter en de aankondiging van de volgende raadsvergadering op 16 oktober. De raad heeft met deze unanieme beslissing een belangrijke stap gezet richting verbeterd toezicht en handhaving in het fysieke domein, met als doel de uitvoeringscapaciteit te versterken en de betrokkenheid van de raad te vergroten.
Samenvatting van het voorstel
De gemeenteraad overweegt een besluit over het Rekenkamerrapport ‘Toezicht en handhaving in het fysieke domein’. Het voorstel is om de conclusies van het rapport te accepteren en het college de opdracht te geven om in het eerste kwartaal van 2026 startnotities voor een beleidsplan Vergunning Handhaving en Toezicht (VTH) en een Integraal Veiligheidsplan (IVP) aan de raad voor te leggen. Deze startnotities moeten de ambities, het proces en de rol van de raad beschrijven. Het doel is om de raad beter te betrekken bij beleidsvorming en om de uitvoeringscapaciteit te versterken. De rekenkamer heeft geconstateerd dat er tekortkomingen zijn in de personele capaciteit en ondersteunende systemen. Aanbevelingen zijn onder andere om te investeren in systemen, doelen beter meetbaar te maken en de raad meer te betrekken bij beleidskeuzes. Het college staat open voor gesprekken hierover. De raad zal jaarlijks geïnformeerd worden over de voortgang van de aanbevelingen.
Titel en samenvatting:
Het voorstel betreft het "Rekenkamerrapport ‘Toezicht en handhaving in het fysieke domein’". Het voorstel vraagt de gemeenteraad om in te stemmen met de conclusies van het rapport en het college opdracht te geven om startnotities voor een beleidsplan Vergunning Handhaving en Toezicht (VTH) en een Integraal Veiligheidsplan (IVP) voor te leggen. Deze startnotities moeten de ambities, het proces en de rol van de raad beschrijven. Daarnaast moet de raad geïnformeerd worden over de voortgang van de aanbevelingen uit het rapport.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, maar mist een gedetailleerd plan van aanpak. Het biedt een duidelijke richting voor de betrokkenheid van de raad en de uitvoering van de aanbevelingen, maar laat specifieke details over de implementatie open.
Rol van de raad:
De raad heeft een controlerende en kaderstellende rol. Het voorstel vraagt de raad om in te stemmen met de conclusies van het rapport en om betrokken te zijn bij de beleidsvorming door middel van startnotities.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid bij de beleidsvorming en hoe de uitvoeringscapaciteit op sterkte gebracht kan worden. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de prioritering van middelen en aandacht voor toezicht en handhaving.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel is niet volledig SMART geformuleerd. Er zijn aanbevelingen om doelen SMART te maken, maar het voorstel zelf bevat geen specifieke, meetbare doelen. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de uitvoeringstijdlijn en middelen zijn niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de conclusies van het rapport en het college opdracht te geven om de genoemde startnotities voor te bereiden en de raad te informeren over de voortgang.
Participatie:
Het voorstel benadrukt de noodzaak van betrokkenheid van de raad bij de beleidsvorming, maar er is weinig informatie over bredere participatie van andere belanghebbenden.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële gevolgen:
Er zijn geen directe financiële gevolgen genoemd in het voorstel. Het voorstel vermeldt dat financiën niet van toepassing zijn, maar er kan impliciet sprake zijn van kosten voor het versterken van de uitvoeringscapaciteit en het verbeteren van systemen. Hoe deze kosten gedekt worden, is niet gespecificeerd.
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.