Gemeenteraad Heerenveen heft begeleidingscommissie raadsagenda op
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Heerenveen heeft besloten de begeleidingscommissie voor de raadsagenda 2022-2026 op te heffen. Dit betekent dat de raad zelf de voortgang van de raadsagenda gaat bewaken. Het college zal de raad via Planning en Controle (P&C) documenten informeren over de voortgang van vijf belangrijke thema's: wonen en volkshuisvesting, bestaanszekerheid, dienstverlening, duurzaamheid en cultuur.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de commissievergadering werd het voorstel om de begeleidingscommissie op te heffen besproken. Ojanne Chang
van D66 uitte haar teleurstelling over het besluit: "De raadsagenda was in onze beleving een manier om bestuurlijke vernieuwing door te voeren en het gesprek met de samenleving vorm te geven." Ze benadrukte dat de begeleidingscommissie een belangrijke rol speelde in het monitoren van de voortgang en het bieden van handvatten voor de raad.
Rolie Tromp, voorzitter van de begeleidingscommissie, legde uit dat de commissie tot de conclusie was gekomen dat de meerwaarde van hun rol beperkt was. "Wat de begeleidingscommissie merkte, was dat haar aanjaagrol beperkt was omdat er veel vanuit het college kwam," aldus Tromp. Hij benadrukte dat de raad zelf meer eigenaarschap moet nemen over de raadsagenda.
van de PvdA gaf aan dat de keuze om de begeleidingscommissie op te heffen voortkwam uit een evaluatieproces waarbij de betrokkenheid van de raad zelf centraal stond. "Het is voor ons als raadsleden natuurlijk ook net zo goed een stuwende kracht die raadsagenda. Wij moeten daar zelf ook alert op zijn," voegde Lia De Heij van de ChristenUnie toe.
van Gemeentebelangen Heerenveen stelde dat de raad voldoende middelen heeft om zelf de voortgang te bewaken zonder de noodzaak van een aparte commissie. "We hebben toch geen commissie nodig, dus als we ergens iets van vinden, kunnen we alle informatie opvragen richting college of richting de organisatie via de griffie," aldus Van der Ven
Uiteindelijk werd het voorstel om de begeleidingscommissie op te heffen als hamerstuk aangenomen, wat betekent dat het zonder verdere discussie in de raadsvergadering van 30 mei zal worden behandeld. Ojanne Chang
concludeerde: "Voor ons is dit voldoende besproken. We hebben natuurlijk ook nog in het najaar de evaluatie van de agenda zelf."
Samenvatting van het voorstel
Er ligt een voorstel aan de gemeenteraad om de begeleidingscommissie voor de raadsagenda 2022-2026 op te heffen. Dit betekent dat de raad zelf de voortgang van de raadsagenda gaat bewaken. Het college zal de raad via Planning en Controle (P&C) documenten informeren over de voortgang van vijf belangrijke thema's: wonen en volkshuisvesting, bestaanszekerheid, dienstverlening, duurzaamheid en cultuur. De griffie zal de raad ondersteunen en adviseren, vooral in het contact met de samenleving. Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan het opheffen van de commissie en er is geen actieve communicatie met de samenleving nodig over dit besluit.
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Een volgende fase in de doorontwikkeling van de raadsagenda 2022-2026." Het voorstel beoogt de opheffing van de begeleidingscommissie voor de raadsagenda 2022-2026, waardoor de raad zelf de voortgang van de raadsagenda bewaakt. Dit besluit is gebaseerd op de positieve ontwikkeling van de raadsagenda, die nu een volwassen fase ingaat. De raad zal de voortgang monitoren op basis van informatie van het college en de griffie. De opgaven uit de raadsagenda zijn geïntegreerd in de meerjarenplanning en begroting, en de verantwoording hierover zal via de P&C-documenten plaatsvinden.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het duidelijk de veranderingen in de verantwoordelijkheden en de structuur van de raadsagenda beschrijft. Het bevat echter weinig details over de specifieke methoden die de raad zal gebruiken om de voortgang te bewaken.
Rol van de raad:
De raad neemt de verantwoordelijkheid over voor het bewaken van de voortgang van de raadsagenda en het monitoren van de inhoud. De raad moet ook beslissingen nemen over de voortgang en evaluatie van de raadsagenda.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij de verantwoordelijkheid voor de raadsagenda zelf wil dragen zonder de begeleidingscommissie. Dit omvat ook het bepalen van de prioriteiten binnen de raadsagenda en het evalueren van de voortgang.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen specifieke meetbare doelen of tijdlijnen opgenomen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de nieuwe structuur is afhankelijk van de uitvoering door de raad.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de begeleidingscommissie op te heffen en de verantwoordelijkheid voor de raadsagenda zelf te dragen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat er geen actieve communicatie met de samenleving nodig is over het opheffen van de begeleidingscommissie. Er wordt echter wel gesproken over het belang van participatie in de vorm van rondetafelgesprekken.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een van de vijf opgaven in de raadsagenda en wordt als relevant onderwerp beschouwd.
Financiële gevolgen:
Het opheffen van de begeleidingscommissie heeft geen financiële gevolgen, zoals vermeld in het voorstel. Er is geen verdere financiële dekking nodig.
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.