29-01-2026 Raadsvergadering
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 1 Opening - 20:00
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rendert Algra - CDA
Microfoon 1
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rendert Algra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Agendapunt 3 Mondelinge vragen - 20:02
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrie Rozema - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Marga Kuipers-Jansma - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrie Rozema - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Agendapunt 5 Lijst ingekomen stukken van 6 december tot en met 22 januari 2026 - 20:13
Ojanne Chang - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Agendapunt 6 Kaderbrief 2027–2030 en wijziging gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Fryslân (VRF) - 20:14
Samenvatting
De gemeenteraad van Heerenveen overweegt om geen zienswijze in te dienen op de Kaderbrief 2027-2030 en het ontwerpbesluit voor de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Veiligheidsregio Fryslân. De Kaderbrief richt zich op de balans tussen kwaliteit, continuïteit en financiële beheersbaarheid, met aandacht voor ontwikkelingen in de zorgketens en de brandweerorganisatie. De verwachte lagere loonontwikkeling zorgt ervoor dat de gemeentelijke bijdrage in 2027 en 2028 licht daalt, met een marginale stijging in 2029. De wijziging van de GR betreft vooral een administratieve aanpassing van de topstructuur en de samenstelling van het dagelijks bestuur. De gemeenteraad heeft de mogelijkheid om een zienswijze in te dienen, maar het voorstel is om dit niet te doen, omdat de stukken conform bestaande afspraken zijn opgesteld. De uiteindelijke beslissing wordt verwacht op 29 januari 2026.
Samenvatting
De gemeenteried fan It Hearrenfean oerwaget om gjin sjoenswize yn te tsjinjen op de Kaderbrief 2027-2030 en it ûntwerpbeslút foar de wiziging fan de Mienskiplike Regeling (GR) Feilichheidsregio Fryslân. De Kaderbrief rjochtet him op de balâns tusken kwaliteit, kontinuïteit en finansjele behearsberens, mei omtinken foar ûntwikkelings yn de soarchketens en de brânwachtorganisaasje. De ferwachte legere leanûntwikkeling soarget derfoar dat de gemeentlike bydrage yn 2027 en 2028 licht sakket, mei in marginale stiging yn 2029. De wiziging fan de GR giet benammen oer in bestjoerlike oanpassing fan de topstruktuer en de gearstalling fan it deistich bestjoer. De gemeenteried hat de mooglikheid om in sjoenswize yn te tsjinjen, mar it foarstel is om dit net te dwaan, om't de stikken neffens besteande ôfspraken opsteld binne. De úteinlike beslút wurdt ferwachte op 29 jannewaris 2026.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Kaderbrief 2027-2030 en ontwerpbesluit wijziging GR Veiligheidsregio Fryslân
Samenvatting: Het voorstel aan de gemeenteraad betreft het niet indienen van een zienswijze op de Kaderbrief 2027-2030 en het ontwerp wijzigingsbesluit van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Veiligheidsregio Fryslân. De Kaderbrief richt zich op de balans tussen kwaliteit, continuïteit en financiële beheersbaarheid, met aandacht voor ontwikkelingen in de zorgketens en brandweerorganisatie. De financiële bijdrage van de gemeente Heerenveen aan de Veiligheidsregio daalt licht in de komende jaren. Het wijzigingsbesluit betreft een administratieve aanpassing van de topstructuur en samenstelling van het dagelijks bestuur van de Veiligheidsregio.
Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is volledig in de zin dat het de relevante informatie bevat over de Kaderbrief en het wijzigingsbesluit. Het biedt een duidelijke uitleg over de financiële implicaties en de administratieve wijzigingen binnen de Veiligheidsregio.
Rol van de Raad
De rol van de gemeenteraad is om te beslissen of zij een zienswijze willen indienen op de Kaderbrief en het wijzigingsbesluit. Het voorstel adviseert om geen zienswijze in te dienen.
Politieke Keuzes
De politieke keuze betreft het al dan niet indienen van een zienswijze. Dit kan afhangen van de mate waarin de raad zich kan vinden in de voorgestelde financiële en organisatorische wijzigingen.
SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de financiële bijdrage en de administratieve wijzigingen. Het is tijdgebonden met een duidelijke deadline voor het indienen van een zienswijze. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad
De raad moet besluiten of zij akkoord gaan met het voorstel om geen zienswijze in te dienen op de Kaderbrief en het wijzigingsbesluit.
Participatie
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het voornamelijk een administratieve en financiële aangelegenheid betreft.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen
De financiële gevolgen zijn een lichte daling van de bijdrage van de gemeente Heerenveen aan de Veiligheidsregio in 2027 en 2028, met een marginale stijging in 2029. De daling is voornamelijk te danken aan een lagere verwachte loonkostenontwikkeling. Het voorstel adviseert om de begroting niet af te ramen vanwege de nacalculatie van loonkosten en financieringskosten.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Kaderbrief 2027-2030 Veiligheidsregio Fryslân Ontwerpbesluit wijziging Autonome ontwikkelingen Loonontwikkeling Topstructuur Directie Taakherschikkingen Efficiency DeelnemersbijdrageVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 7 Wijziging van de klachtenregeling - 20:15
Samenvatting
De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een nieuwe klachtenregeling vast te stellen. Deze regeling moet beter aansluiten bij de huidige organisatiestructuur van de gemeente en duidelijker zijn voor iedereen die ermee te maken heeft, zoals klagers en klachtbehandelaars. De voorgestelde regeling maakt gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelen om het proces van klachtbehandeling overzichtelijker te maken. Het doel is om klachten op een laagdrempelige en uniforme manier af te handelen, wat de kwaliteit van de dienstverlening moet verbeteren. Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan de nieuwe regeling. De huidige klachtenregeling zou worden ingetrokken om verwarring te voorkomen. Na goedkeuring wordt de nieuwe regeling bekendgemaakt via het Gemeenteblad en de website van de gemeente. Klachten over individuele raadsleden en bepaalde andere klachten vallen buiten deze regeling en worden elders behandeld.
Samenvatting
De gemeenteried fan It Hearrenfean oerwaget in nije klachtenregeling fêst te stellen. Dizze regeling moat better oanslute by de hjoeddeistige organisaasjestruktuer fan de gemeente en dúdliker wêze foar elkenien dy't dermei te krijen hat, lykas klagers en klachtbehandelders. De foarstelde regeling makket gebrûk fan begripele taal en fisuele helpmiddels om it proses fan klachtbehanneling oersichtliker te meitsjen. It doel is om klachten op in leechdrompelige en unifoarme wize ôf te hanneljen, wat de kwaliteit fan de tsjinstferliening ferbetterje moat. Der binne gjin finansjele gefolgen ferbûn oan de nije regeling. De hjoeddeistige klachtenregeling soe ynlutsen wurde om betizing foar te kommen. Nei goedkarring wurdt de nije regeling bekendmakke fia it Gemeenteblêd en de webside fan de gemeente. Klachten oer yndividuele riedsleden en bepaalde oare klachten falle bûten dizze regeling en wurde earne oars behannele.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel: Aanpassing Klachtenregeling Gemeente Heerenveen
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Aanpassing klachtenregeling gemeente Heerenveen." Het voorstel beoogt de klachtenregeling van de gemeente Heerenveen te actualiseren zodat deze aansluit bij de huidige organisatiestructuur. De nieuwe regeling is ontworpen om duidelijker en toegankelijker te zijn voor alle betrokkenen, met een focus op transparantie en klantgerichtheid. Het doel is om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren door klachten op een uniforme en zorgvuldige manier af te handelen.
Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzaak van de aanpassing uitlegt, de beoogde effecten beschrijft, en de risico's van het niet aanpassen van de regeling benoemt. Het bevat ook bijlagen met de huidige en voorgestelde regelingen voor vergelijking.
Rol van de Raad:
De rol van de raad is om de nieuwe klachtenregeling vast te stellen, voor zover het de bevoegdheden van de raad betreft. Dit houdt in dat de raad de uiteindelijke goedkeuring moet geven voor de implementatie van de nieuwe regeling.
Politieke Keuzes:
De politieke keuzes zijn beperkt, aangezien het voorstel geen beleidsmatige of financiële gevolgen heeft. De raad moet echter beslissen of de voorgestelde wijzigingen voldoende zijn om de klachtenregeling te verbeteren en of deze aansluit bij de gemeentelijke doelen van transparantie en klantgerichtheid.
SMART Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de doelen die het wil bereiken, zoals duidelijkheid en toegankelijkheid. Het is haalbaar en relevant, gezien de noodzaak om de regeling aan te passen aan de huidige organisatiestructuur. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de nieuwe klachtenregeling vast te stellen en de huidige regeling in te trekken.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat de nieuwe regeling na vaststelling bekend wordt gemaakt via het Gemeenteblad en de gemeentelijke website. Intern wordt de regeling onder de aandacht gebracht via teammanagers en interne communicatiekanalen.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op administratieve en organisatorische aanpassingen.
Financiële Gevolgen:
Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan de nieuwe klachtenregeling. De uitvoering vindt plaats binnen de bestaande formatie en budgetten.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Klachtenregeling Algemene wet bestuursrecht (Awb) Organisatiestructuur Dienstverlening Transparantie Klachtbehandeling Klachtcoördinatoren Leesbaarheid Sociaal domein CommunicatieVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 8 Indexering mobiliteitsfonds - 20:16
Samenvatting
De gemeenteraad overweegt een voorstel om de verordening voor het Mobiliteitsfonds in 2026 te actualiseren. Dit fonds helpt bij het realiseren van ontwikkelingen wanneer een ontwikkelaar niet aan de parkeereisen op eigen terrein kan voldoen. Door inflatie is het nodig om de afkoopbedragen voor parkeerplaatsen te indexeren. De voorgestelde nieuwe bedragen zijn hoger dan de huidige tarieven. Daarnaast worden de woonprijsklassen afgestemd op de vastgestelde Woonvisie. De wijzigingen in de tarieven gelden vanaf 1 februari 2026 en zijn van toepassing op nieuwe afspraken na deze datum. Na besluitvorming wordt de geactualiseerde verordening openbaar gemaakt.
Samenvatting
De gemeenteried oerwaget in foarstel om de feroardering foar it Mobiliteitsfûns yn 2026 te aktualisearjen. Dit fûns helpt by it realisearjen fan ûntwikkelings as in ûntwikkelder net oan de parkeareasken op eigen terrein foldwaan kin. Troch ynflaasje is it nedich om de ôfkeapbedragen foar parkearplakken te yndeksearjen. De foarstelde nije bedragen binne heger as de hjoeddeistige tariven. Dêrneist wurde de wenprisklassen ôfstimd op de fêststelde Wenfyzje. De wizigingen yn de tariven jilde fanôf 1 febrewaris 2026 en binne fan tapassing op nije ôfspraken nei dizze datum. Nei beslútfoarming wurdt de aktualisearre feroardering iepenbier makke.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Indexatie verordening reserve "Mobiliteitsfonds"
Samenvatting: Het voorstel betreft de actualisatie van de verordening voor het Mobiliteitsfonds, oorspronkelijk vastgesteld in 2024. Het fonds faciliteert ontwikkelingen wanneer ontwikkelaars niet aan de parkeereisen op eigen terrein kunnen voldoen. Vanwege inflatie is een indexatie van de afkoopbedragen noodzakelijk. De voorgestelde wijzigingen verhogen de afkoopbedragen voor verschillende woonsegmenten per 1 februari 2026. Daarnaast worden de woonprijsklassen afgestemd op de vastgestelde Woonvisie. De wijzigingen zijn niet van toepassing op reeds gemaakte afspraken. Na goedkeuring wordt de geactualiseerde verordening gepubliceerd.
Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de noodzakelijke informatie over de reden voor de indexatie, de nieuwe tarieven, en de afstemming met de Woonvisie. Echter, het mist gedetailleerde informatie over de impact van deze wijzigingen op toekomstige ontwikkelingen en eventuele alternatieven.
Rol van de Raad
De gemeenteraad moet het voorstel goedkeuren om de geactualiseerde verordening van kracht te laten worden. De raad speelt een beslissende rol in het vaststellen van de nieuwe tarieven en het afstemmen van de verordening met de Woonvisie.
Politieke Keuzes
De raad moet beslissen of de voorgestelde indexatie en afstemming met de Woonvisie in lijn zijn met de bredere gemeentelijke doelen, zoals betaalbaarheid van wonen en mobiliteit. Er moet ook worden overwogen of de tarieven eerlijk en haalbaar zijn voor ontwikkelaars.
SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (met een ingangsdatum van 1 februari 2026). Het is echter minder duidelijk of het haalbaar en relevant is zonder inzicht in de bredere impact. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de indexatie op lange termijn is niet geëvalueerd.
Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om de geactualiseerde verordening vast te stellen, inclusief de nieuwe afkoopbedragen en de afstemming met de Woonvisie.
Participatie
Er is geen specifieke informatie over participatie van belanghebbenden in het proces. De communicatie lijkt beperkt tot publicatie na besluitvorming.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van mobiliteit en stedelijke ontwikkeling. Het voorstel biedt geen inzicht in hoe de wijzigingen bijdragen aan duurzame mobiliteitsoplossingen.
Financiële Gevolgen
De financiële gevolgen zijn beperkt tot de verhoging van de afkoopbedragen. Er is geen informatie over hoe deze wijzigingen de gemeentelijke begroting beïnvloeden of hoe eventuele extra inkomsten worden besteed. De dekking van de kosten wordt niet expliciet besproken.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Mobiliteitsfonds Indexatie Verordening Inflatie Afkoopbedragen Woonsegmenten Prijsindexatie Woonprijsklassen Actualisatie ParkeereisVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 9 Uitgiftebeleid Klaverpark fase 1 (Klaverblad Noordoost - KNO) - 20:17
Heerenveen zet koers naar duurzaam Klaverpark: Raad stemt in met uitgiftebeleid
Samenvatting
De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een besluit over het uitgiftebeleid voor Klaverpark Noordoost. Dit beleid richt zich op de ontwikkeling van een duurzaam bedrijventerrein, een zonnepark en natuur inclusieve landbouw. Het doel is om bedrijven aan te trekken die bijdragen aan duurzaamheid en innovatie. Het uitgiftebeleid bevat selectiecriteria die bedrijven moeten voldoen, zoals duurzaamheid en samenwerking met de omgeving. Er zijn echter nog enkele meningsverschillen tussen de gemeente en werkgroep de Streek over de details van het beleid. De gemeenteraad moet nog beslissen over het voorstel, waarna de verkoop van kavels kan beginnen. De planning voorziet dat de verkoop in 2026 start en de bouw in 2027. Het beleid moet zorgen voor een transparante en zorgvuldige selectie van bedrijven die passen bij de ambities van Klaverpark.
Hearrenfean set koers nei duorsum Klaverpark: Ried stimt yn mei útjeftebelied
Samenvatting
De gemeenteried fan It Hearrenfean oerwaget in beslút oer it útjeftebelied foar Klaverpark Noardeast. Dit belied rjochtet him op de ûntwikkeling fan in duorsum bedriuweterrein, in sinnepark en natuer ynklusive lânbou. It doel is om bedriuwen oan te lûken dy't bydrage oan duorsumens en ynnovaasje. It útjeftebelied befettet seleksjekritearia dêr't bedriuwen oan foldwaan moatte, lykas duorsumens en gearwurking mei de omjouwing. Der binne lykwols noch guon mieningsferskillen tusken de gemeente en wurkgroep de Streek oer de details fan it belied. De gemeenteried moat noch beslute oer it foarstel, dêrnei kin de ferkeap fan kavels begjinne. De planning foarsjocht dat de ferkeap yn 2026 begjint en de bou yn 2027. It belied moat soargje foar in transparante en soarchfâldige seleksje fan bedriuwen dy't passe by de ambysjes fan Klaverpark.
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel / amendement of motie:
Titel en samenvatting:
Het voorstel heet "Vaststellen Uitgiftebeleid Klaverblad Noordoost." Het betreft de vaststelling van het uitgiftebeleid voor Klaverpark fase 1, een gebiedsontwikkeling in Heerenveen met een bedrijventerrein, zonnepark en natuurinclusieve landbouw. Het beleid richt zich op duurzaamheid en economische versterking, met criteria voor de selectie van bedrijven die zich willen vestigen. Het college krijgt de opdracht om een adviesgroep in te stellen. Het beleid is ontwikkeld in samenwerking met werkgroep de Streek, hoewel er nog enkele meningsverschillen bestaan.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke doelstellingen en criteria. Het behandelt zowel juridische als praktische aspecten van de gebiedsontwikkeling.
Rol van de raad:
De raad moet het uitgiftebeleid goedkeuren, wat een essentiële stap is voor de voortgang van de gebiedsontwikkeling. De raad heeft ook een toezichthoudende rol in de uitvoering van het beleid.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de balans tussen duurzaamheidseisen en economische haalbaarheid, en hoe strikt de selectiecriteria moeten zijn. Ook moet de raad kiezen in hoeverre ze de wensen van werkgroep de Streek willen overnemen.
SMART-analyse en inconsequenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en tijdlijnen. Er zijn echter enkele inconsequenties, zoals de verschillen in verwachtingen tussen de gemeente en werkgroep de Streek.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten het uitgiftebeleid vast te stellen en het college opdracht geven de adviesgroep in te stellen.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door de instelling van een adviesgroep en overleg met werkgroep de Streek. Er is echter enige onenigheid over de mate van invloed van deze groepen.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema, met nadruk op energie-efficiëntie, circulariteit en natuurinclusieve landbouw.
Financiële gevolgen:
Er is een grondexploitatie opgesteld, en de grondprijs wordt nog vastgesteld. De financiële dekking lijkt voldoende, maar er zijn risico's zoals netcongestie en beperkte interesse van bedrijven.
In het algemeen biedt het voorstel een gedegen basis voor de verdere ontwikkeling van Klaverpark, met aandacht voor duurzaamheid en participatie, hoewel er nog enkele uitdagingen en risico's zijn die moeten worden aangepakt.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Klaverpark Uitgiftebeleid Duurzaamheid Zonnepark Natuurinclusieve landbouw Biodiversiteit Netcongestie Bedrijventerrein Energieneutraal BREEAMVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Age Hartsuiker - HL
Age Hartsuiker - HL
Agendapunt 9.1 ID 106 - Amendement HL GBH FNP - Herstel en borging Klaverpark KNO - 21:02
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het amendement is getiteld "Herstel en borging van afspraken Klaverpark fase 1" en hoort bij het uitgiftebeleid Klaverpark 1. Het amendement, ingediend door raadsleden A. Hartsuiker, T. van der Ven en A. Eijer, stelt voor om het huidige uitgiftebeleid niet vast te stellen en het college op te dragen het beleid te wijzigen. De wijzigingen moeten voldoen aan afspraken uit 2022, zoals strengere regels dan het bestemmingsplan toestaat, aanvullende eisen voor geur- en geluidsbeperking, en een juridisch afdwingbaar kettingbeding. Ook moet participatie structureel worden geborgd. Het college moet onderbouwen als de inperkende werking niet haalbaar is en het aangepaste beleid uiterlijk medio mei 2026 opnieuw voorleggen.
Oordeel over de volledigheid:
Het amendement is redelijk volledig, met duidelijke richtlijnen voor de wijzigingen die moeten worden aangebracht in het uitgiftebeleid. Het bevat specifieke eisen en deadlines, maar mist gedetailleerde financiële implicaties en een uitgebreide participatieaanpak.
Rol van de raad:
De raad moet het amendement beoordelen en beslissen of het huidige uitgiftebeleid moet worden aangepast volgens de voorgestelde richtlijnen. De raad heeft ook de taak om het aangepaste beleid opnieuw te evalueren en goed te keuren.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze het huidige beleid willen aanpassen om te voldoen aan eerdere afspraken en strengere milieuregels. Dit kan politieke implicaties hebben, vooral als er weerstand is tegen strengere reguleringen of als er financiële consequenties zijn.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (uiterlijk medio mei 2026). Het is minder duidelijk of het haalbaar en relevant is, vooral zonder gedetailleerde financiële onderbouwing. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid van de milieucategorieën kan een punt van discussie zijn.
Besluit van de raad:
De raad moet beslissen of het amendement wordt aangenomen, verworpen of ingetrokken. Dit hangt af van de stemverhouding en de politieke steun voor de voorgestelde wijzigingen.
Participatie:
Het amendement benadrukt het belang van participatie door het structureel borgen van een werkgroep (KNO), inclusief samenstelling en taakomschrijving. Dit suggereert een actieve rol voor de gemeenschap in het proces.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, gezien de focus op milieucategorieën en aanvullende eisen voor geur- en geluidsbeperking. Dit wijst op een streven naar een duurzamere ontwikkeling van Klaverpark.
Financiële gevolgen:
Het amendement geeft geen gedetailleerde financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Het vraagt wel om een financiële motivering als de inperkende werking niet haalbaar is, wat impliceert dat er financiële overwegingen zijn die nog moeten worden uitgewerkt.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Uitgiftebeleid Klaverpark fase 1 Milieucategorie 3.2 Bestemmingsplan Inperkende werking Kettingbeding Geur- en geluidsbeperking Participatie Juridisch afdwingbaar Notariële akteVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Lia de Heij-Nap - CU
Annemarie Scheweer - CDA
Lia de Heij-Nap - CU
Annemarie Scheweer - CDA
Lia de Heij-Nap - CU
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Albert Abma - D66
Ate Eijer - FNP
Albert Abma - D66
Agendapunt 9.2 ID 108 - Amendement CDA D66 GL PvdA VVD SP - Een juridische borging - 21:12
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het amendement heeft als titel "Een juridische borging" en hoort bij het Uitgiftebeleid Klaverpark Fase 1. Het amendement stelt voor om het uitgiftebeleid juridisch te borgen door middel van een kettingbeding met boeteclausule in de koopovereenkomst en akte van levering. Dit kettingbeding vereist dat de gemeente Heerenveen vooraf toestemming geeft voor verkoop of vervreemding van de grond, waarbij integriteit en uitgiftecriteria worden getoetst. Het college krijgt de opdracht om een adviesgroep Klaverpark in te stellen en de definitieve tekst van het kettingbeding aan de raad voor te leggen voordat koopovereenkomsten worden gesloten.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het duidelijk de stappen en voorwaarden beschrijft voor de juridische borging van het uitgiftebeleid. Het bevat specifieke instructies voor het college en voorwaarden voor de verkoop van grond.
Rol van de raad:
De raad speelt een toezichthoudende rol door het amendement goed te keuren en te zorgen dat het college de voorgestelde acties uitvoert. De raad moet ook de definitieve tekst van het kettingbeding beoordelen voordat koopovereenkomsten worden gesloten.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze instemmen met de juridische borging via een kettingbeding en of ze het college de opdracht geven om de adviesgroep Klaverpark in te stellen. Dit kan politieke implicaties hebben, vooral met betrekking tot grondverkoop en integriteitskwesties.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de acties die het college moet ondernemen. Het is tijdgebonden omdat de raad de tekst van het kettingbeding moet beoordelen voordat overeenkomsten worden gesloten. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of ze het amendement aannemen, verwerpen of intrekken. Dit besluit zal de juridische borging van het uitgiftebeleid beïnvloeden.
Participatie:
Het voorstel vermeldt de instelling van een adviesgroep Klaverpark, wat kan wijzen op een vorm van participatie, hoewel verdere details hierover ontbreken.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële gevolgen:
Het voorstel bespreekt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Het richt zich voornamelijk op juridische en procedurele aspecten.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Uitgiftebeleid Klaverpark Kettingbeding Boeteclausule Adviesgroep Klaverpark Integriteit Bibob onderzoek Bestemmingsplan Koopovereenkomst Akte van levering Juridische borgingVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Albert Abma - D66
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Albert Abma - D66
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Albert Abma - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Albert Abma - D66
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Albert Abma - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrit van der Wal - PvdA
Age Hartsuiker - HL
Gerrit van der Wal - PvdA
Age Hartsuiker - HL
Gerrit van der Wal - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Gerrit van der Wal - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Gerrit van der Wal - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Maaike Terpstra - VVD
Age Hartsuiker - HL
Maaike Terpstra - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Dimph van Ruth - SP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Lia de Heij-Nap - CU
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Lia de Heij-Nap - CU
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Age Hartsuiker - HL
Rolie Tromp - Wethouder
Annemarie Scheweer - CDA
Age Hartsuiker - HL
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Rolie Tromp - Wethouder
Annemarie Scheweer - CDA
Rolie Tromp - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Lia de Heij-Nap - CU
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Lia de Heij-Nap - CU
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
00:54:17 - 00:54:27 - 00:57:20 - 00:57:39 - 00:58:52 - 00:59:01 - 01:07:19 - 01:10:43 - 01:10:55 - 01:12:10 - 01:17:38 - 01:19:14 - 01:23:04 - 01:37:07 - 01:40:35 - 01:40:42 - 01:44:38 - 01:45:40 - 01:51:59 - 01:52:43 - 01:53:09 - 01:53:20 - 01:53:34 - 01:53:44 - 01:54:21 - 01:55:15 - 01:57:59 - 01:58:34 - 02:01:47 - 02:01:58 - 02:02:41 - 02:04:06 - 02:09:42 - 02:11:26 - 02:12:37 - 02:14:03 - 02:14:22 - 02:14:26 - 02:14:56 - 02:16:08 - 02:16:35 - 02:16:45 - 02:17:34 - 02:18:49 - 02:19:21 - 02:20:03 - 02:20:47
Dimph van Ruth - SP
Agendapunt 10 Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord - 21:22
Heerenveen Noord: Onderzoek naar Druk en Sociale Onveiligheid in de Wijk
Samenvatting
De gemeenteraad overweegt een voorstel om een extern onderzoek te laten uitvoeren in de wijk Heerenveen Noord. Dit onderzoek richt zich op de druk en sociale onveiligheid die bewoners ervaren, mede door de aanwezigheid van voorzieningen voor kwetsbare inwoners. Het doel is om deze druk te objectiveren en te begrijpen, en om samen met de inwoners een plan van aanpak te ontwikkelen. Dit plan moet de kracht van de wijk versterken en toekomstige ontwikkelingen goed laten landen. Het onderzoek en het plan van aanpak kosten samen € 50.000, te dekken uit de algemene reserve. De resultaten van het onderzoek worden in de tweede helft van 2026 aan de raad gepresenteerd. Er is een risico dat niet genoeg inwoners willen deelnemen, maar de verwachting is dat de gekozen onderzoeksmethode voldoende betrokkenheid zal genereren. Als er extra middelen nodig zijn voor de uitvoering van het plan, zal een apart voorstel aan de raad worden voorgelegd.
Heerenveen Noard: Undersyk nei Druk en Sosjale Unfeiligens yn de Wyk
Samenvatting
De gemeenteried oerwaget in foarstel om in ekstern ûndersyk út te fieren yn de wyk It Hearrenfean Noard. Dit ûndersyk rjochtet him op de druk en sosjale ûnfeiligens dy't bewenners ûnderfine, benammen troch de oanwêzigens fan foarsjennings foar kwetsbere ynwenners. It doel is om dizze druk te objektyfjen en te begripen, en om tegearre mei de ynwenners in plan fan oanpak te ûntwikkeljen. Dit plan moat de krêft fan de wyk fersterkje en takomstige ûntwikkelings goed lânje litte. It ûndersyk en it plan fan oanpak kostje tegearre € 50.000, te dekken út de algemiene reserve. De resultaten fan it ûndersyk wurde yn de twadde helte fan 2026 oan de ried presintearre. Der is in risiko dat net genôch ynwenners meidwaan wolle, mar de ferwachting is dat de keazen ûndersyksmetoade foldwaande belutsenens generearje sil. As der ekstra middels nedich binne foar de útfiering fan it plan, sil in apart foarstel oan de ried foarlein wurde.
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel / amendement of motie
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord (ID83 2025)." Het voorstel beoogt de uitvoering van een extern kwalitatief onderzoek naar de druk en ontwikkelingen in de wijk Heerenveen Noord. Op basis van de onderzoeksresultaten zal samen met de inwoners een plan van aanpak worden opgesteld. Het doel is om de gevoelde druk en sociale onveiligheid te objectiveren en te verminderen, en om toekomstige ontwikkelingen goed te laten landen in de wijk. De benodigde middelen van € 50.000 worden gedekt uit de algemene reserve.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, een plan voor onderzoek en participatie, en een financiële dekking. Echter, het mist specifieke details over de methodologie van het onderzoek en hoe de participatie van inwoners precies vormgegeven zal worden.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en de benodigde middelen beschikbaar te stellen. Daarnaast zal de raad in de tweede helft van 2026 worden geïnformeerd over de uitkomsten van het onderzoek en het plan van aanpak.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen uit de algemene reserve en het al dan niet goedkeuren van het voorgestelde onderzoek en plan van aanpak. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van betrokkenheid van de raad in de verdere uitvoering van het plan.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en realistische doelen. Er zijn geen duidelijke indicatoren voor succes gedefinieerd. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe middelen en participatie kan een risico vormen.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren, de middelen beschikbaar te stellen en de uitvoering van het onderzoek en het plan van aanpak te ondersteunen.
Participatie:
Het voorstel benadrukt de participatie van inwoners bij zowel het onderzoek als het opstellen van het plan van aanpak. Er is echter een risico dat niet voldoende inwoners willen of kunnen participeren.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op sociale cohesie en veiligheid.
Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen bedragen € 50.000, die gedekt worden uit de algemene reserve. Er is geen gedetailleerde financiële planning voor de uitvoering van het plan van aanpak, wat later kan leiden tot aanvullende financiële verzoeken aan de raad.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Motie Fisy op takomst Onderzoek Druk en onveiligheid Wijkontwikkeling Inwonersparticipatie Extern bureau Plan van aanpak Sociale veiligheid Toekomstige ontwikkelingen Algemene reserveVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken -
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De motie draagt de titel "Fisy op takomst Hearrenfean Noord" en richt zich op de toekomstvisie voor de wijk Heerenveen Noord. De motie erkent de huidige druk op de wijk door de opvang van GGZ-patiënten, Oekraïense vluchtelingen en de aanwezigheid van een ziekenhuis. Er zijn zorgen geuit over de impact hiervan op de wijk. De motie stelt voor om een professioneel onderzoek uit te voeren naar de druk en ontwikkeling van de wijk en op basis daarvan, samen met de inwoners, een Ontwikkel Plan van Aanpak te maken voor de komende 15 jaar. Dit plan moet uiterlijk in het vierde kwartaal van 2025 aan de raad worden voorgelegd.
Oordeel over de volledigheid:
De motie is redelijk volledig in het adresseren van de zorgen en het voorstellen van een plan van aanpak. Echter, details over de uitvoering van het onderzoek en de betrokkenheid van de inwoners zijn beperkt.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het college opdracht te geven tot het uitvoeren van het onderzoek en het ontwikkelen van het plan van aanpak. De raad moet uiteindelijk ook beslissen over de goedkeuring van de structuurvisie.
Politieke keuzes:
De raad moet kiezen of zij prioriteit geven aan het onderzoeken van de druk op de wijk en het ontwikkelen van een langetermijnvisie, en of zij de voorgestelde participatieve aanpak ondersteunen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART: het heeft een specifieke doelstelling en een tijdsgebonden deadline (vierde kwartaal van 2025). Het mist echter meetbare criteria en een duidelijke beschrijving van de haalbaarheid. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoerbaarheid en betrokkenheid van inwoners kunnen verder worden uitgewerkt.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij het college de opdracht geven om het voorgestelde onderzoek en plan van aanpak uit te voeren.
Participatie:
De motie benadrukt het belang van samenwerking en samenspraak met inwoners bij het ontwikkelen van de structuurvisie, maar geeft geen specifieke details over hoe deze participatie vorm zal krijgen.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd in de motie, maar kan een relevant onderwerp zijn bij het ontwikkelen van een langetermijnvisie voor de wijk.
Financiële gevolgen:
De motie geeft geen specifieke informatie over de financiële gevolgen of hoe deze gedekt zullen worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Opvang asielzoekers Heerenveen Noord GGZ Ziekenhuis Oekraïners Sociale balans Structuurvisie Onderzoek Plan van Aanpak InspraakVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Ojanne Chang - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Wanda Ottens - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Wanda Ottens - PvdA
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Wanda Ottens - PvdA
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jefrey Heerschop-Dekker - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Annemarie Scheweer - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Wanda Ottens - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Annemarie Scheweer - CDA
Wanda Ottens - PvdA
Ate Eijer - FNP
Wanda Ottens - PvdA
Ate Eijer - FNP
Wanda Ottens - PvdA
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Wanda Ottens - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Goffe Walsweer - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Goffe Walsweer - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Dimph van Ruth - SP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Anton Melein - HL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Sybrig Sytsma - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Sybrig Sytsma - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jan Naber - GL
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ojanne Chang - D66
Dimph van Ruth - SP
Anton Melein - HL
Jan Naber - GL
Agendapunt 10.1 ID 107 - Amendement D66 FNP - Uitkomsten Waarderend Onderzoek, eerst een raadsdebat - 21:52
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het amendement heeft de titel "Uitkomsten waarderend onderzoek, eerst een raadsdebat" en hoort bij de motie "Fisy op takomst Hearrenfean Noord". Het amendement stelt voor om een extern kwalitatief en waarderend onderzoek uit te voeren naar de druk en ontwikkelingen in de wijk Hearrenfean Noord. De uitkomsten van dit onderzoek moeten in de tweede helft van 2026 met een voorstel voor een vervolgproces worden besproken met de gemeenteraad. Er wordt €30.000 beschikbaar gesteld voor het onderzoek, te dekken uit de algemene reserve. Het amendement benadrukt het belang van een zorgvuldige invulling van de motie en het managen van verwachtingen richting inwoners.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke stappen voor het uitvoeren van het onderzoek en de financiering ervan. Er is echter weinig detail over de exacte inhoud en methodologie van het onderzoek.
Rol van de Raad:
De raad moet het amendement beoordelen en beslissen of het wordt aangenomen. De raad speelt ook een rol in het bespreken van de uitkomsten van het onderzoek en het bepalen van het vervolgproces.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze akkoord gaan met het uitvoeren van het onderzoek en de financiering ervan. Ze moeten ook overwegen of het amendement voldoende tegemoetkomt aan de zorgen over sociale veiligheid en verwachtingen van inwoners.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het uitvoeren van een onderzoek en het budget. Het is tijdgebonden met een deadline in de tweede helft van 2026. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid en relevantie van het onderzoek kunnen verder worden gespecificeerd.
Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen of het amendement wordt aangenomen, verworpen of ingetrokken.
Participatie:
Het voorstel benadrukt het belang van een raadsdebat om verwachtingen richting inwoners te managen, maar er is geen specifieke participatie van inwoners in het onderzoek zelf beschreven.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel vraagt om €30.000 voor het onderzoek, te dekken uit de algemene reserve. Dit is een eenmalige uitgave en er is geen verdere financiële dekking of impact beschreven.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Waarderend onderzoek Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord Extern kwalitatief onderzoek Sociale veiligheid Financieel perspectief Democratisch perspectief Verwachtingsmanagement Algemene reserve Sociologische inzichten Aanbevelingen voor andere wijkenVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 11 Gemeentelijke invulling van lokaal eigendom bij de ontwikkeling van energieprojecten - 22:02
Heerenveen wil meer grip op zonneparken: Gemeente overweegt actieve rol in energieprojecten
Samenvatting
De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een wijziging in het Beleidskader zonneparken 2022. Het doel is om de gemeente meer invloed te geven op lokaal eigendom bij energieprojecten. Dit is belangrijk om de energiedoelen voor 2030 te halen, namelijk 70% duurzame, lokaal opgewekte elektriciteit. De huidige aanpak via energiecoöperaties blijkt soms onvoldoende. Daarom wil de gemeente zelf ook kunnen deelnemen aan energieprojecten. Dit kan door mede-eigenaarschap of andere vormen van financiële participatie. De gemeente wil hiermee haar regierol in de energietransitie versterken en het publieke belang beter borgen. Er zijn echter ook risico's, zoals de benodigde capaciteit en financiële middelen. Elk project zal daarom zorgvuldig worden beoordeeld. Het voorstel heeft geen directe financiële gevolgen, maar toekomstige projecten met gemeentelijke deelname zullen apart worden beoordeeld.
Hearrenfean wol mear grip op sinneparken: Gemeente oerwaget aktive rol yn enerzjyprojekten
Samenvatting
De gemeenteried fan It Hearrenfean oerwaget in wiziging yn it Beliedskader sinneparken 2022. It doel is om de gemeente mear ynfloed te jaan op lokaal eigendom by enerzjyprojekten. Dit is wichtich om de enerzjydoelen foar 2030 te heljen, nammentlik 70% duorsume, lokaal opwekte elektrisiteit. De hjoeddeistige oanpak fia enerzjykoöperaasjes docht bliken soms net foldwaande te wêzen. Dêrom wol de gemeente sels ek meidwaan kinne oan enerzjyprojekten. Dit kin troch mei-eigendom of oare foarmen fan finansjele partisipaasje. De gemeente wol hjirmei har regyrol yn de enerzjytransysje fersterkje en it publyk belang better boargje. Der binne lykwols ek risiko's, lykas de nedige kapasiteit en finansjele middels. Elk projekt sil dêrom soarchfâldich wurde beoardiele. It foarstel hat gjin direkte finansjele gefolgen, mar takomstige projekten mei gemeentlike dielname sille apart wurde beoardiele.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel heet "Instemming met gemeentelijke invulling van lokaal eigendom bij de ontwikkeling van energieprojecten." Het beoogt de regierol van de gemeente Heerenveen in de energietransitie te versterken door zelf invulling te geven aan lokaal eigendom in energieprojecten. Dit is een aanvulling op het Beleidskader zonneparken 2022, dat lokaal eigendom definieert als eigenaarschap door lokale inwoners of bedrijven. De gemeente kan nu ook zelf participeren in projecten, wat de afhankelijkheid van energiecoöperaties vermindert. Dit moet bijdragen aan het behalen van de doelstelling van 70% lokaal opgewekte duurzame elektriciteit in 2030.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een duidelijke uitleg van de noodzaak en de voordelen van gemeentelijke betrokkenheid bij lokaal eigendom. Het bevat echter weinig gedetailleerde informatie over de specifieke financiële implicaties en risico's.
Rol van de raad:
De raad moet instemmen met het wijzigingsbesluit van het Beleidskader zonneparken 2022. De raad heeft ook een toezichthoudende rol bij de uitvoering van de projecten en de afweging van de financiële en maatschappelijke risico's.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of de gemeente actief moet participeren in energieprojecten en hoe de balans tussen gemeentelijke en private betrokkenheid moet worden vormgegeven. Er moet ook worden overwogen hoe de gemeente de benodigde middelen en capaciteit kan vrijmaken.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het mist specifieke meetbare doelen en tijdlijnen voor de implementatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële en capaciteitsimplicaties zijn niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het wijzigingsbesluit van het Beleidskader zonneparken 2022 goed te keuren, waarmee de gemeente zelf invulling kan geven aan lokaal eigendom in energieprojecten.
Participatie:
Het voorstel erkent de rol van lokale energiecoöperaties en biedt ruimte voor gemeentelijke participatie als aanvulling. Er is echter weinig detail over hoe de participatie van inwoners verder wordt gestimuleerd of geïntegreerd.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema, aangezien het voorstel gericht is op het bevorderen van lokaal opgewekte duurzame energie en het behalen van de RES-doelstellingen.
Financiële gevolgen:
Er zijn geen directe financiële consequenties aan het voorstel verbonden. Bij toekomstige projecten met gemeentelijke betrokkenheid worden de financiële aspecten afzonderlijk aan de raad voorgelegd. Het voorstel mist echter een gedetailleerde financiële analyse van de mogelijke kosten en risico's.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Lokaal eigendom Energietransitie Beleidskader zonneparken Energieprojecten Energiecoöperaties Duurzame elektriciteit Publiek energiebedrijf Gemeentelijke participatie Regionale Energiestrategie (RES) Financiële participatieVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Simon Kooistra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jildou de Raad - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jildou de Raad - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Arie Kramp - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Ate Eijer - FNP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrie Rozema - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Simon Kooistra - CDA
Arie Kramp - VVD
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Gerrie Rozema - Wethouder
Agendapunt 12 Richting geven aan een publiek energiebedrijf - 22:17
Gemeente Heerenveen zet stap naar publiek energiebedrijf
Samenvatting
De gemeenteraad overweegt een voorstel om de rol van de gemeente in een publiek energiebedrijf vast te stellen. Dit voorstel houdt in dat de gemeente, volgens de Wet collectieve warmte, een rol krijgt in het eigenaarschap van een energiebedrijf. Samenwerking met andere overheden en partijen is hierbij essentieel. Het eigenaarschap wordt georganiseerd in een aparte entiteit om risico's beter te beheersen. Het doel is om de lokale energietransitie te versterken en de CO₂-uitstoot te verminderen, in lijn met de Transitievisie Warmte van 2021. De gemeente wil meer zeggenschap en publieke regie op duurzame energieopwekking. Er wordt ook gekeken naar de ontwikkeling van warmtenetten in Heerenveen. De gemeenteraad heeft eerder gesprekken gevoerd over de noodzaak van een publiek energiebedrijf en ziet het belang van samenwerking met andere overheden en lokale energiecoöperaties. Het voorstel benadrukt dat maatschappelijke waarde centraal moet staan, niet winst. De uiteindelijke inrichting van de gemeentelijke rol zal gebaseerd zijn op de Nota Samenwerken, die in februari 2025 wordt behandeld. Na goedkeuring van het voorstel zal een persbericht worden gepubliceerd.
Gemeente It Hearrenfean set stap nei iepenbier enerzjybedriuw
Samenvatting
De gemeenteried oerwaget in foarstel om de rol fan de gemeente yn in publyk enerzjybedriuw fêst te stellen. Dit foarstel hâldt yn dat de gemeente, neffens de Wet kollektive waarmte, in rol krijt yn it eigendom fan in enerzjybedriuw. Gearwurking mei oare oerheden en partijen is hjirby essinsjeel. It eigendom wurdt organisearre yn in aparte entiteit om risiko's better te behearskjen. It doel is om de lokale enerzjytransysje te fersterkjen en de CO₂-útstjit te ferminderjen, yn line mei de Transysjevisy Waarmte fan 2021. De gemeente wol mear ynfloed en publyk bestjoer oer duorsume enerzjyopwekking. Der wurdt ek sjoen nei de ûntwikkeling fan waarmtenetten yn It Hearrenfean. De gemeenteried hat earder petearen fierd oer de needsaak fan in publyk enerzjybedriuw en sjocht it belang fan gearwurking mei oare oerheden en lokale enerzjykoöperaasjes. It foarstel beklammet dat maatskiplike wearde sintraal stean moat, net winst. De úteinlike ynrjochting fan de gemeentlike rol sil basearre wêze op de Nota Gearwurkjen, dy't yn febrewaris 2025 behannele wurdt. Nei goedkarring fan it foarstel sil in parseberjocht publisearre wurde.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel is getiteld "Raadsvoorstel richting geven aan een publiek energiebedrijf." Het beoogt de gemeentelijke rol in een publiek energiebedrijf vast te stellen, in lijn met de Wet collectieve warmte (Wcw). De gemeente zal een rol spelen in het eigenaarschap van een energiebedrijf, samenwerken met andere overheden en partijen, en het eigenaarschap organiseren in een aparte entiteit. Het doel is om de lokale energietransitie te versterken en de CO₂-uitstoot te verminderen door warmtenetten te ontwikkelen. Dit voorstel is een stap in de richting van meer publieke regie op duurzame energieopwekking en een zorgvuldige voorbereiding van een publiek energiebedrijf.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met een duidelijke beschrijving van de context, doelen, en de stappen die de gemeente moet nemen. Er is echter behoefte aan meer gedetailleerde informatie over de specifieke risico's en hoe deze beheerst zullen worden.
Rol van de raad:
De raad moet de richting voor de gemeentelijke rol in een publiek energiebedrijf vaststellen. Dit omvat het goedkeuren van de voorgestelde aanpak en het toezien op de uitvoering ervan.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en eigenaarschap van de gemeente in het energiebedrijf, de samenwerking met andere partijen, en de balans tussen publieke belangen en financiële risico's.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en een gedetailleerde risicoanalyse. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is behoefte aan meer concrete details over de uitvoering.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de voorgestelde richting voor de gemeentelijke rol in een publiek energiebedrijf vast te stellen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat lokale betrokkenheid van energiecoöperaties essentieel is, maar geeft weinig details over hoe participatie van burgers en andere belanghebbenden zal worden vormgegeven.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema in het voorstel, met de nadruk op het reduceren van CO₂-uitstoot en het ontwikkelen van duurzame energiesystemen.
Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen worden gedekt door de CDOKE-middelen, specifiek voor de gebouwde omgeving. Er is echter behoefte aan meer gedetailleerde financiële planning en risicoanalyse.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Publiek energiebedrijf Warmtetransitie CO₂-uitstoot Wet collectieve warmte (Wcw) Warmtenetten Eigenaarschap Samenwerking Risicobeheersing Klimaatakkoord Duurzame energieopwekkingVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken -
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Duiding besluit en vervolgproces fase inrichten van een publiek energiebedrijf". Het voorstel richt zich op het vaststellen van de richting en kaders voor de rol van de gemeente in een publiek energiebedrijf. Het besluit omvat de eigenaarsrol van de gemeente, samenwerking met andere partijen, en het organiseren van eigenaarschap in een aparte entiteit. Het doel is om de juridische, organisatorische en financiële structuur van het energiebedrijf te ontwerpen en voor te bereiden, met aandacht voor risicobeheersing en samenwerking met regionale partners.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de belangrijkste aspecten van de inrichting van een publiek energiebedrijf behandelt, zoals juridische, organisatorische en financiële structuren, evenals risicobeheersing en samenwerking. Echter, specifieke details over de implementatie en operationele aspecten kunnen verder worden uitgewerkt.
Rol van de raad:
De raad speelt een cruciale rol in het vaststellen van de richting en kaders voor de gemeentelijke rol in het energiebedrijf. De raad moet ook goedkeuring geven aan de uiteindelijke structuur en strategieën die in de inrichtingsfase worden ontwikkeld.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en eigenaarschap van de gemeente in het energiebedrijf, de samenwerking met andere overheden en partijen, en de balans tussen risico's en voordelen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar mist meetbare criteria voor succes en gedetailleerde actieplannen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar verdere specificatie kan helpen.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de voorgestelde richting en kaders goed te keuren en de inrichtingsfase te starten, inclusief het ontwerpen van de juridische, organisatorische en financiële structuur.
Participatie:
Het voorstel benadrukt samenwerking met regionale partners en andere overheden, maar er is weinig detail over bredere publieke participatie of betrokkenheid van burgers.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien het voorstel zich richt op de ontwikkeling van warmtenetten en de rol van de gemeente in een energiebedrijf, wat bijdraagt aan duurzame energieoplossingen.
Financiële gevolgen:
Het voorstel erkent de noodzaak van een financiële strategie, maar biedt geen gedetailleerde financiële analyse of dekking. De financiële gevolgen zullen afhangen van de haalbaarheidsonderzoeken en de uiteindelijke structuur van het energiebedrijf.
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Simon Kooistra - CDA
Age Hartsuiker - HL
Simon Kooistra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Dimph van Ruth - SP
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Jildou de Raad - D66
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Simon Kooistra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Froukje Pool-Smeding - PvdA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Maaike Terpstra - VVD
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrie Rozema - Wethouder
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Simon Kooistra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Gerrie Rozema - Wethouder
Simon Kooistra - CDA
Gerrie Rozema - Wethouder
Simon Kooistra - CDA
Voorzitter - Avine Fokkens-Kelder
Age Hartsuiker - HL
Dimph van Ruth - SP
Jildou de Raad - D66
Froukje Pool-Smeding - PvdA
Maaike Terpstra - VVD
Tino van der Ven - GB Heerenveen
Agendapunt 12.1 ID 112 - Motie CDA SP D66 - Isolatie als randvoorwaarde voor succes - 22:37
Samenvatting
In de gemeenteraad van Heerenveen wordt een motie besproken over de rol van isolatie bij de ontwikkeling van warmtenetten. De motie, ingediend door raadsleden van het CDA, SP en D66, benadrukt dat goede isolatie essentieel is voor het succes en de betaalbaarheid van warmtenetten. De raad overweegt om het college te vragen om bij de verdere uitwerking van warmtenetten extra aandacht te besteden aan de isolatiestatus van woningen en om extra financiële steun van het Rijk te zoeken als bestaande regelingen niet voldoende zijn. Het doel is om te zorgen dat woningen goed geïsoleerd zijn voordat warmtenetten worden gerealiseerd, zodat de maatschappelijke waarde en betaalbaarheid voor bewoners gewaarborgd blijven. De motie ligt nog ter stemming voor in de raad.
Samenvatting
Yn de gemeenteried fan It Hearrenfean wurdt in moasje besprutsen oer de rol fan isolaasje by de ûntwikkeling fan waarmtenetten. De moasje, yntsjinne troch riedsleden fan it CDA, SP en D66, beklammet dat goede isolaasje essinsjeel is foar it súkses en de betelberens fan waarmtenetten. De ried oerwaget om it kolleezje te freegjen om by de fierdere útwurking fan waarmtenetten ekstra omtinken te jaan oan de isolaasjestatus fan wenten en om ekstra finansjele stipe fan it Ryk te sykjen as besteande regelingen net foldwaande binne. It doel is om te soargjen dat wenten goed isolearre binne foardat waarmtenetten realisearre wurde, sadat de maatskiplike wearde en betelberens foar bewenners garandearre bliuwe. De moasje leit noch foar stimmen yn de ried.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van de motie is "Isolatie als randvoorwaarde voor succes". Deze motie, ingediend door raadsleden van CDA, SP, en D66, benadrukt het belang van isolatie bij de ontwikkeling van warmtenetten als onderdeel van de energietransitie. Het stelt dat goede isolatie essentieel is voor het succes en de betaalbaarheid van warmtenetten en roept op om eerst te focussen op het isoleren van woningen voordat warmtenetten worden gerealiseerd. De motie vraagt het college om aandacht te besteden aan de isolatiestatus bij de uitwerking van warmtenetten en om extra financiering van het Rijk te zoeken indien nodig.
Volledigheid van het voorstel:
De motie is redelijk volledig in het adresseren van de noodzaak van isolatie als voorwaarde voor succesvolle warmtenetten. Het legt de link tussen isolatie en energiearmoede en biedt een duidelijke richting voor verdere actie.
Rol van de raad:
De raad moet beslissen of ze het college willen verzoeken om isolatie als prioriteit te stellen bij de ontwikkeling van warmtenetten en om extra financiering te zoeken.
Politieke keuzes:
De raad moet kiezen of ze de nadruk willen leggen op isolatie als voorwaarde voor warmtenetten en of ze bereid zijn om extra middelen van het Rijk te vragen.
SMART en Inconsistenties:
De motie is specifiek en meetbaar in termen van de focus op isolatie, maar mist concrete tijdlijnen en specifieke doelen (bijv. hoeveel woningen geïsoleerd moeten worden). Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid van extra financiering is onzeker.
Besluit van de raad:
De raad moet beslissen of ze de motie aannemen, verwerpen of intrekken.
Participatie:
De motie zegt weinig over participatie van burgers of andere stakeholders in het proces.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema, aangezien de motie gericht is op het bevorderen van duurzame energiesystemen en het verminderen van energiearmoede.
Financiële gevolgen:
De motie impliceert dat er mogelijk extra financiële middelen nodig zijn voor isolatie, maar specificeert niet hoeveel. Het suggereert dat extra gelden van het Rijk moeten worden gezocht als bestaande regelingen onvoldoende zijn.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Isolatie Warmtenetten Energiearmoede Publiek energiebedrijf Aardgasvrij Klimaatakkoord Duurzame energiesystemen Energieprijzen Maatschappelijke waarde Technische en ruimtelijke risico’sVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken
Agendapunt 13 Deelopdracht 1 Optimalisatie P&C-Cyclus - 22:47
Heerenveen Optimaliseert Planning en Control: Gemeenteraad Stemmen in met Vernieuwingen
Samenvatting
De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een voorstel om de planning- en controlcyclus (P&C-cyclus) te optimaliseren. Het voorstel omvat drie belangrijke wijzigingen: het samenvoegen van de voor- en najaarsrapportage tot één tussentijdse rapportage, het vervangen van de Perspectiefnota door een Perspectiefbrief in verkiezingsjaren, en het overslaan van de agendacommissie bij het agenderen van P&C-documenten. Deze veranderingen zijn bedoeld om de cyclus efficiënter en overzichtelijker te maken, en beter aan te sluiten bij de behoeften van de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie. Het project Optimalisatie P&C is gestart om deze verbeteringen door te voeren, met als doel een betere aansluiting tussen doelen, middelen en effecten te realiseren. De gemeenteraad zal binnenkort beslissen over dit voorstel.
Hearrenfean Optimalisearret Planning en Kontrolearje: Gemeenteried Stimmet yn mei Fernijingen
Samenvatting
De gemeenteried fan It Hearrenfean oerwaget in foarstel om de planning- en controlsyklus (P&C-syklus) te optimalisearjen. It foarstel omfiemet trije wichtige wizigings: it gearfoegjen fan de foar- en neijiersrapportaazje ta ien tuskentiidske rapportaazje, it ferfangen fan de Perspektyfnota troch in Perspektyfbrief yn ferkiezingsjierren, en it oerslaan fan de agindakommisje by it agindearjen fan P&C-dokuminten. Dizze feroarings binne bedoeld om de syklus effisjinter en oersichtliker te meitsjen, en better oan te sluten by de behoeften fan de gemeenteried en de amtlike organisaasje. It projekt Optimalisaasje P&C is start om dizze ferbetterings troch te fieren, mei as doel in bettere oansluting tusken doelen, middels en effekten te realisearjen. De gemeenteried sil gau beslute oer dit foarstel.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Deelopdracht 1 Optimalisatie P&C-Cyclus". Het voorstel richt zich op het herzien van de Planning & Control (P&C) cyclus van de gemeente Heerenveen. Het beoogt de efficiëntie en effectiviteit van de cyclus te verbeteren door de huidige voor- en najaarsrapportages te vervangen door één tussentijdse rapportage, de Perspectiefnota in verkiezingsjaren te vervangen door een Perspectiefbrief, en de agendering van P&C-documenten te vereenvoudigen. Deze veranderingen zijn bedoeld om de werkdruk te verminderen, de sturingsmogelijkheden te vergroten en de cyclus beter af te stemmen op de behoeften van de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie.
Oordeel over Volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de achtergrond, de voorgestelde wijzigingen en de argumenten voor deze wijzigingen duidelijk uiteenzet. Het bevat echter geen gedetailleerde informatie over de implementatie van de wijzigingen, wat in deelopdracht 2 zal worden behandeld.
Rol van de Raad:
De gemeenteraad speelt een cruciale rol bij het goedkeuren van de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus. De raad moet de veranderingen beoordelen en beslissen of deze in lijn zijn met hun verwachtingen en behoeften.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus de gewenste verbeteringen in efficiëntie en effectiviteit zullen opleveren. Ze moeten ook overwegen of het overslaan van de agendacommissie en de introductie van een Perspectiefbrief in verkiezingsjaren acceptabel zijn.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de voorgestelde wijzigingen, maar mist specifieke tijdsgebonden doelen voor de implementatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze akkoord gaan met de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat communicatie en participatie niet van toepassing zijn, wat suggereert dat er geen directe betrokkenheid van burgers of andere belanghebbenden is bij dit specifieke deel van het project.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals vermeld in het document.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Optimalisatie P&C-Cyclus Evaluaties Tussentijdse rapportage Perspectiefnota Themabegroting Jaarstukken Auditcommissie Managementinformatie WerkdrukVerfijning van de zoekopdracht:
Dossier maken