Debatrijk | Heerenveen

Kies een vergadering: 07-04-2025, Commissie Gezamenlijk

07-04-2025 Commissie Gezamenlijk

Agendapunt 1 Opening - 19:30

Agendapunt 2 Vaststelling van de agenda - 19:31

Agendapunt 3.a Vaststelling besluitenlijst SAZA 10 maart 2025 - 19:32

Agendapunt 3.b Vaststelling besluitenlijst AZ 13 maart 2025 - 19:33

Agendapunt 3.c Vaststelling toezeggingenlijst AZ 13 maart 2025 - 19:34

Agendapunt 4 Mededelingen - 19:35

Agendapunt 5 Mondelinge vragen - 19:40

Agendapunt 6 Voorkeurscenario en alternatief afwegingskader Gezonde Financiële Positie (AZ) - 19:55

Gemeenteraad Heerenveen Debatteert over Gezonde Financiële Positie

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen staat voor een belangrijke beslissing over de financiële toekomst van de gemeente. Het college heeft een plan gepresenteerd dat een voorkeursscenario en een alternatief afwegingskader omvat, bedoeld om de financiële positie van de gemeente te versterken.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel van het college besproken, waarbij de focus lag op het vaststellen van een voorkeurscenario en een alternatief afwegingskader. Dit moet de gemeenteraad helpen bij het maken van keuzes over bezuinigingen, gezien de verwachte financiële tekorten.

Wethouder Hedwich Rinkes benadrukte het belang van een sluitende meerjarenbegroting en legde uit dat het college een inhoudelijk scenario en een alternatief afwegingskader zal presenteren. "We willen dat de raad goed geïnformeerd is en de juiste keuzes kan maken," aldus Rinkes.

De discussie in de raad was levendig. Ate Eijer van de FNP vroeg naar de rol van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) in het proces. Rinkes antwoordde dat er gesprekken zijn geweest met de VFG over de financiële uitdagingen en dat er wordt gekeken naar manieren om de impact van bezuinigingen inzichtelijk te maken.

Ojanne Chang van D66 uitte zorgen over het alternatieve afwegingskader. "We willen dat het verhaal van de raad ook wordt meegenomen, zodat alle partijen zich erin kunnen vinden," zei Chang. Ze pleitte voor een extra moment om met de raad te bespreken welke speerpunten belangrijk zijn.

Jan Veling van de ChristenUnie vroeg naar de onderlinge beïnvloeding van bezuinigingsvoorstellen. Rinkes verzekerde dat er rekening wordt gehouden met de impact van verschillende voorstellen en dat deze inzichtelijk worden gemaakt.

De SP, vertegenwoordigd door Dimph van Ruth, stelde voor om een extra avond te organiseren om gezamenlijk tot een gedragen besluit te komen. "We moeten verantwoordelijkheid nemen en laten zien dat we als raad achter de keuzes staan," aldus Van Ruth.

Hoewel er enige steun was voor het idee van een extra bijeenkomst, gaven andere partijen, zoals het CDA en GroenLinks, de voorkeur aan het afwachten van het voorstel van het college. "We hebben vertrouwen in het college en willen eerst de inhoudelijke gegevens zien voordat we verdere stappen ondernemen," zei Annemarie Scheweer van het CDA.

Het voorstel zal als bespreekpunt op de raadsagenda van 17 april 2025 worden geplaatst, zodat de raad verder kan debatteren over de financiële toekomst van Heerenveen.

Samenvatting

De gemeenteraad staat voor een besluit over een plan voor een Gezonde Financiële Positie (GFP). Het college stelt voor om een voorkeursscenario en een alternatief afwegingskader vast te stellen. Dit moet gebeuren vóór de Perspectiefnota 2026 en de integrale afweging in juli, zodat de raad duidelijkheid heeft over de te volgen werkwijze. Het voorstel is gebaseerd op input uit eerdere dialoogsessies en biedt een overzicht van beschikbare opties en hun consequenties. Er wordt één voorkeursscenario gepresenteerd, zonder extra scenario’s voor specifieke thema’s, om complexiteit te vermijden. Daarnaast krijgt de raad een alternatief afwegingskader om, indien gewenst, een eigen scenario samen te stellen. Dit biedt flexibiliteit en maatwerk in de besluitvorming. Het voorkeursscenario wordt later inhoudelijk toegelicht en moet bijdragen aan een sluitende meerjarenbegroting.

Raadsvoorstel Voorkeursscenario en alternatief afwegingskader Gezonde Financiële Positie.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel heet "Voorkeurscenario en alternatief afwegingskader Gezonde Financiële Positie". Het doel is om de gemeenteraad een keuze te laten maken over de benadering van ombuigingen in de gemeentelijke financiën. Het voorstel presenteert een voorkeursscenario en een alternatief afwegingskader, gebaseerd op input van dialoogsessies. Dit moet zorgen voor een transparante en goed voorbereide besluitvorming, waarbij de raad de uitkomsten van het project kan beoordelen en sturen. Het voorstel bevat nog geen inhoudelijke keuzes, maar biedt de raad de mogelijkheid om een eigen scenario samen te stellen.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig in termen van proces en structuur, maar mist nog de inhoudelijke beschrijving van het voorkeursscenario. Dit wordt later mondeling toegelicht.

Rol van de Raad:
De raad moet het plan voor het voorkeursscenario en het alternatief afwegingskader vaststellen. Ze hebben de mogelijkheid om eigen scenario’s samen te stellen en de financiële meerjarenbegroting aan te passen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze het voorkeursscenario volgen of een eigen scenario samenstellen. Dit omvat keuzes over prioriteiten en accenten in de gemeentelijke financiën.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART, omdat specifieke, meetbare, en tijdgebonden elementen ontbreken. Er zijn geen duidelijke doelen of tijdlijnen gespecificeerd. Er zijn geen directe inconsistenties, maar de afwezigheid van inhoudelijke details kan als een tekortkoming worden gezien.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten het plan voor het voorkeursscenario en het alternatief afwegingskader vast te stellen.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat de opzet is gebaseerd op input uit dialoogsessies, maar verdere participatie wordt niet besproken.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Er zijn geen specifieke financiële gevolgen of dekkingsvoorstellen in het voorstel opgenomen. Het is gericht op het proces van besluitvorming over financiële scenario’s.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Gezonde Financiële Positie Voorkeurscenario Alternatief afwegingskader Dialoogsessies Perspectiefnota 2026 Tussenbalans Financiële meerjarenbegroting Raadsagenda Hoofdlijnenakkoord Sluitende meerjarenbegroting

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Technische vragen Voorkeursscenario en alternatief afwegingskader Gezonde Financiële Positie (ID 244).pdf
opties
chat
Bijlage 1 - Plan voorkeursscenario en alternatief afwegingskader Gezonde Financiële Positie.pdf
opties
chat

Agendapunt 7 Privacybeleid (AZ) - 20:25

Nieuw Privacybeleid Heerenveen: Zorgvuldig en Veilig Omgaan met Persoonsgegevens

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen heeft een nieuw Privacybeleid besproken dat op 1 mei 2025 in werking zou treden. Dit beleid moet ervoor zorgen dat de gemeente zorgvuldig en veilig met persoonsgegevens omgaat, zoals vereist door de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Het huidige Privacyreglement uit 2021 voldoet niet meer aan de actuele wetgeving.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering van afgelopen week werd het nieuwe Privacybeleid van de gemeente Heerenveen besproken. Het voorstel, dat op 1 mei 2025 in werking zou treden, moet ervoor zorgen dat de gemeente voldoet aan de eisen van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Het huidige reglement uit 2021 is verouderd en voldoet niet meer aan de actuele wetgeving.

Jerry Speel van GB Heerenveen opende het debat met kritische vragen over de communicatie bij incidenten en de manier waarop toestemming voor gegevensverwerking wordt verkregen en vastgelegd. "Op welke wijze worden onze inwoners, maar ook medewerkers, geïnformeerd wanneer hun gegevens onbedoeld worden gedeeld of misschien wel misbruikt?" vroeg Speel. Hij benadrukte het belang van duidelijke procedures en controlemechanismen.

Ojanne Chang van D66 voegde hieraan toe: "In hoeverre wordt er in dit beleid ook voorzien in het voorkomen van datalekken?" Burgemeester Avine Fokkens-kelder antwoordde dat het voorkomen van datalekken vooral te maken heeft met menselijk handelen en dat de gemeente inzet op het instrueren van medewerkers om risico's te minimaliseren. "We doen er alles aan om datalekken zoveel mogelijk te voorkomen," aldus de burgemeester.

Speel bleef echter bezorgd over de vaagheid van het beleid op bepaalde punten. "Ik vind op bepaalde onderdelen het voorliggende beleid eigenlijk gewoon een beetje vaag," zei hij. Hij vroeg zich af hoe onafhankelijk toezicht en audits zouden worden uitgevoerd om misbruik te voorkomen.

Burgemeester Fokkens-kelder erkende dat het beleid abstract kan overkomen, maar benadrukte dat er een plan van aanpak komt om het privacybewustzijn onder medewerkers te vergroten. "Alleen op die manier kun je ook het beleid echt effect geven," legde ze uit.

Het debat eindigde met de conclusie dat het voorstel als hamerstuk naar de raadsvergadering van 17 april gaat. Hiermee lijkt de weg vrij voor de invoering van het nieuwe Privacybeleid, dat transparantie en zorgvuldigheid in de omgang met persoonsgegevens moet waarborgen.

Samenvatting

De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een nieuw Privacybeleid vast te stellen dat op 1 mei 2025 in werking zou treden. Dit beleid vervangt het huidige Privacyreglement uit 2021, dat niet meer voldoet aan de actuele wetgeving. Het nieuwe beleid moet ervoor zorgen dat de gemeente zorgvuldig en veilig met persoonsgegevens omgaat, zoals vereist door de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Het beleid wordt regelmatig herzien en moet transparantie bieden aan inwoners over de verwerking van hun gegevens. Er wordt ook gewerkt aan het vergroten van het privacybewustzijn onder medewerkers. Het voorstel heeft geen financiële gevolgen en wordt na goedkeuring gepubliceerd op overheid.nl en het intranet van de gemeente.

Raadsvoorstel Privacybeleid.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel is getiteld "Raadsvoorstel Privacybeleid". Het beoogt de vaststelling en publicatie van een nieuw Privacybeleid voor de gemeente Heerenveen, met een ingangsdatum van 1 mei 2025. Het huidige Privacyreglement uit 2021 voldoet niet meer aan de actuele wetgeving, en het nieuwe beleid is bedoeld om te voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Het beleid biedt een kader voor de verwerking van persoonsgegevens en moet periodiek worden herzien. Het doel is om een consistente en zorgvuldige verwerking van persoonsgegevens te waarborgen en het privacybewustzijn onder medewerkers te bevorderen.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzaak, doelen, en de juridische context van het nieuwe Privacybeleid duidelijk uiteenzet. Het bevat ook een plan voor implementatie en bewustwording.

Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om het nieuwe Privacybeleid formeel vast te stellen. Dit is noodzakelijk omdat de raad, samen met het college en de burgemeester, als verwerkingsverantwoordelijke optreedt.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met het voorgestelde beleid en de intrekking van het oude reglement. Dit omvat ook de keuze om te investeren in bewustwording en training van medewerkers.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doordat het duidelijke doelen en een tijdlijn bevat. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om het nieuwe Privacybeleid vast te stellen en het oude Privacyreglement in te trekken.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat het beleid is ontwikkeld in samenwerking met de functionaris gegevensbescherming, de concerncontroller en de Chief Privacy Officer. Er is geen verdere participatie van externe stakeholders genoemd.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op privacy en gegevensbescherming.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel stelt dat er geen financiële gevolgen zijn verbonden aan de vaststelling van het nieuwe Privacybeleid.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Privacybeleid AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) Persoonsgegevens Privacyreglement Functionaris Gegevensbescherming Bewustwording Informatiebeveiliging Verwerkingsverantwoordelijke Wetgeving Datalekken

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Technische_vragen_commissie_Gezamenlijk_7_april_2025 Privacybeleid.pdf
opties
chat
Bijlage 1 - Privacybeleid gemeente Heerenveen.pdf
opties
chat
Bijlage 1A Afwegingskader zorgvuldig verwerken en delen van persoonsgegevens.pdf
opties
chat
Bijlage 1B Wijzigingen.pdf
opties
chat

Agendapunt 8 Exploitatie zwembad (SAZA en AZ) - 20:30

Zwembad Heerenveen: Blijven Zwemmen of Kopje Onder?

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen staat voor een belangrijke beslissing: de toekomst van het zwembad in het Sportcentrum. Het college stelt voor om het zwembad open te houden, ondanks de kosten van ruim een miljoen euro per jaar. Sluiting zou duurder zijn en een grotere negatieve impact hebben op de gemeenschap.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een levendig debat in de gemeenteraad van Heerenveen werd de toekomst van het zwembad in het Sportcentrum besproken. Het zwembad, dat jaarlijks meer dan 200.000 bezoekers trekt, staat voor een cruciale beslissing nu het huidige exploitatiecontract in 2026 afloopt. Het college heeft drie scenario's onderzocht: het zwembad openhouden, gedeeltelijke sluiting, of volledige sluiting. De conclusie? Openhouden is het meest wenselijke scenario, zowel qua kosten als maatschappelijke waarde.

Jan Julius Buwalda van de PvdA benadrukte het belang van het zwembad voor de gemeenschap: "Het zwembad in Sportstad Heerenveen is meer dan een sportieve faciliteit. Het is een essentieel onderdeel van ons sociaal en gezond functioneren als gemeente." Hij vroeg zich af of de gemeente, door de exploitatiekosten op zich te nemen, niet indirect een dividend aan Sportstad en SC Heerenveen zou uitkeren.

Jerry Speel van GB Heerenveen uitte zijn zorgen over de kostenverdeling: "Bijna 75% van alle personeelskosten wordt toegerekend aan het zwembad. Dat lijkt mij niet realistisch." Hij riep op tot een onafhankelijke evaluatie van de kostenallocatie om te zorgen voor transparantie en vertrouwen in de cijfers.

Annemarie Scheweer van het CDA was verbaasd dat het openhouden van het zwembad het goedkoopste scenario bleek te zijn, maar erkende de maatschappelijke waarde ervan. "Het zwembad wordt voor 60% door verenigingen en onderwijs gebruikt," merkte ze op.

D66, vertegenwoordigd door Ojanne Chang, vroeg zich af hoe het mogelijk was dat een constructie die ooit winstgevend was, nu zo'n grote financiële last met zich meebrengt. "Hoe kan het dat we vorig jaar nog dividend uitkeerden en nu ineens een miljoen tekort hebben?"

Wethouder Sybrig Sytsma legde uit dat de exploitatiekosten van het zwembad vanaf 2026 volledig ten laste van de gemeente komen, omdat Sportstad niet langer onder de huidige condities kan exploiteren. "Elke gemeente met een overdekt zwembad betaalt voor een bijdrage om het zwembad in stand te houden," aldus Sytsma.

De discussie eindigde zonder dat er een tweede termijn nodig was, maar het onderwerp zal als bespreekstuk terugkeren in de raadsvergadering van april. De raad staat voor een lastige keuze: investeren in de maatschappelijke waarde van het zwembad of zoeken naar alternatieven in een tijd van financiële krapte.

Samenvatting

De gemeenteraad overweegt een besluit over de toekomst van het zwembad in het Sportcentrum. Er zijn drie scenario's onderzocht: het zwembad openhouden, gedeeltelijke sluiting, of volledige sluiting. Het openhouden van het zwembad blijkt het meest wenselijk vanwege de maatschappelijke waarde en lagere kosten. Het zwembad draagt bij aan gezondheid, sport en recreatie, met jaarlijks meer dan 200.000 bezoekers. De kosten voor het openhouden bedragen € 1.004.304 per jaar. Sluiting zou duurder zijn en een negatieve maatschappelijke impact hebben. De raad moet beslissen over de financiering en voortzetting van de exploitatie door Sportstad vanaf 2026. Het rapport van Antea over de businesscase is vertrouwelijk en ter inzage voor de raad.

Oplegnotitie bij raadsvoorstel Exploitatie zwembad.pdf
opties
chat analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Oplegger voorstel Zwembad Sportstad". Het document bespreekt de huidige constructie en geschiedenis van het zwembad, de financiële investeringen en lasten, en de rol van de gemeenteraad. Het zwembad, onderdeel van Sportstad Heerenveen, werd gerealiseerd in 2006 met bijdragen van diverse partners. Het voorstel benadrukt de noodzaak van extra gemeentelijke lasten voor het zwembad, gezien de stijgende kosten en het ontbreken van een exploitatiebijdrage. De gemeenteraad moet beslissen over de voortzetting van de zwembadvoorziening en de benodigde financiële middelen. Het voorstel vergelijkt ook de uitgaven met referentiegemeenten om een gezonde financiële positie te waarborgen.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt redelijk volledig, met gedetailleerde financiële gegevens en een historische context. Echter, er ontbreekt specifieke informatie over de toekomstige plannen en hoe de extra lasten precies gedekt zullen worden.

Rol van de Raad:
De gemeenteraad heeft een kaderstellende, budgettaire en controlerende rol. Ze moeten beslissen over het behoud van de zwembadvoorziening, de benodigde middelen beschikbaar stellen en toezien op de uitvoering binnen de beschikbare middelen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze de extra financiële lasten willen dragen om het zwembad te behouden. Dit omvat keuzes over prioritering van sportvoorzieningen en financiële toewijzing binnen de gemeentelijke begroting.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Er zijn geen duidelijke doelen of tijdlijnen gespecificeerd. Inconsistenties zijn niet direct zichtbaar, maar er is een gebrek aan concrete plannen voor de toekomst.

Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen over het al dan niet behouden van de zwembadvoorziening en de toewijzing van extra financiële middelen.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar gezien de stijgende energielasten kan het een relevant onderwerp zijn voor toekomstige investeringen.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een stijging van de jaarlijkse kosten naar €1 miljoen, met specifieke posten zoals eigenaarskosten en energielasten. Het voorstel geeft geen duidelijke dekking voor deze extra lasten, wat een punt van zorg kan zijn voor de raad.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Zwembad Sportstad Investering Gemeentelijk Sportcentrum Synergie-effecten Publiek-Private-Samenwerking Energielasten Inflatie Bezoekers Benchmark Exploitatiekosten

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Raadsvoorstel Exploitatie zwembad.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Raadsvoorstel exploitatie zwembad". Het doel is om de gemeenteraad te informeren over de scenario's voor de exploitatie van het Sportcentrum, met name het zwembad, na afloop van het huidige contract in 2026. Het voorstel beveelt aan om het zwembad open te houden, aangezien dit scenario zowel financieel als maatschappelijk het meest voordelig is. Het vraagt om een jaarlijkse bijdrage van € 1.004.304 voor de exploitatiekosten, groot onderhoud en vervangingsinvesteringen. De raad wordt gevraagd om deze kosten als onvermijdbaar en onuitstelbaar te beschouwen in de toekomstige begrotingen.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uitleg van de verschillende scenario's en hun financiële en maatschappelijke impact. Het bevat ook een historische context en een overzicht van de betrokken partijen.

Rol van de raad:
De raad moet een besluit nemen over welk scenario te volgen voor de exploitatie van het zwembad en de bijbehorende financiële verplichtingen goedkeuren.

Politieke keuzes:
De raad moet kiezen tussen het openhouden, gedeeltelijk sluiten of volledig sluiten van het zwembad, waarbij elk scenario verschillende financiële en maatschappelijke gevolgen heeft.

SMART-analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële verplichtingen. Het is echter minder specifiek over de lange termijn doelen en hoe de exploitatie verder geoptimaliseerd kan worden. Er zijn geen duidelijke tijdsgebonden doelen voor de optimalisatie van de exploitatie.

Besluit van de raad:
De raad moet instemmen met het continueren van de exploitatie van het zwembad en de benodigde financiële middelen beschikbaar stellen.

Participatie:
Er is contact geweest met Sportstad BV en gebruikers zoals zwemverenigingen, maar er is geen uitgebreide participatie van het bredere publiek beschreven.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, hoewel het mogelijk een rol kan spelen in de exploitatie en onderhoud van het zwembad.

Financiële gevolgen:
Het voorstel vraagt om een jaarlijkse bijdrage van € 1.004.304 vanaf 2027, met een gedeeltelijke bijdrage in 2026. Deze kosten worden als onvermijdbaar en onuitstelbaar beschouwd en moeten worden opgenomen in de toekomstige gemeentelijke begrotingen. Er is geen specifieke dekking aangegeven, behalve dat het als een verplichting wordt beschouwd.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Exploitatie Sportcentrum Zwembad Sportstad Maatschappelijke doelen Publiek-private samenwerking (PPS) Synergie Kostenramingen Maatschappelijke impact Toekomstbestendigheid

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Technische vragen_Commissie Gezamenlijk 07-04-2025 agendaount 8. Exploitatie zwembad (SAZA en AZ).pdf
opties
chat
Bijlage 1 - Bijlage met context over Sportstad BV, de maatschappelijke meerwaarde van het Sportcentrum en financiële informatie.pdf
opties
chat
Bijlage bij technische vragen VVD - Sportstad hoe zat het ook alweer 21 sept 2023.pdf
opties
chat
Technische vragen_Commissie Gezamenlijk 07-04-2025 8. Exploitatie zwembad (SAZA en AZ) _bijlage Antwoord ID 252.pdf
opties
chat
Technische vragen_Commissie Gezamenlijk 07-04-2025 8. Exploitatie zwembad (SAZA en AZ) _bijlage Antwoord ID 254.pdf
opties
chat

07-04-2025 Commissie Gezamenlijk

Voorzitter - Albert Abma

Dimph van Ruth - SP

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Dimph van Ruth - SP

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Gemeenteraad Heerenveen Debatteert over Gezonde Financiële Positie

Samenvatting

Gemeenteried It Hearrenfean Debattearret oer Sûne Finansjele Posisje

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Voorzitter - Albert Abma

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Jan Veling - CU

Voorzitter - Albert Abma

Hedwich Rinkes - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ate Eijer - FNP

Ate Eijer - FNP

Hedwich Rinkes - Wethouder

Ate Eijer - FNP

Hedwich Rinkes - Wethouder

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Hedwich Rinkes - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Hedwich Rinkes - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Hedwich Rinkes - Wethouder

Hedwich Rinkes - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Hedwich Rinkes - Wethouder