Debatrijk | Heerenveen

Kies een vergadering: 12-01-2026, Commissie AZ

12-01-2026 Commissie AZ

Agendapunt 3.a Vaststellen besluitenlijst 1 december 2025 - 19:36

Agendapunt 3.b Vaststellen toezeggingenlijst 1 december 2025 - 19:37

Agendapunt 4 Mededelingen - 19:38

Agendapunt 6 Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord - 19:53

Heerenveen Noord in de schijnwerpers: Gemeenteraad verdeeld over onderzoek naar sociale druk

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen debatteerde fel over een voorstel om €50.000 uit te trekken voor een extern onderzoek naar de sociale druk en onveiligheid in de wijk Heerenveen Noord. Het onderzoek moet leiden tot een plan van aanpak om de wijk te versterken, maar niet iedereen is overtuigd van de noodzaak en de kosten.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de commissievergadering werd duidelijk dat de meningen over het voorgestelde onderzoek sterk uiteenlopen. Het voorstel, dat voortkomt uit een motie van januari 2025, beoogt de sociale druk en onveiligheid in Heerenveen Noord te objectiveren en samen met de bewoners een plan van aanpak te ontwikkelen. De kosten van het onderzoek en het plan worden geraamd op €50.000, te dekken uit de algemene reserve.

Kritische geluiden en twijfels

Ojanne Chang van D66 uitte haar zorgen over de noodzaak van een plan van aanpak: "Wellicht komt uit het objectiverende onderzoek dat er eigenlijk niks nodig is. Hebben we dan niet met elkaar een mooi plan van aanpak opgesteld en hebben we dan niet de valse verwachting gewekt dat we dat allemaal op gaan pakken?" Ze benadrukte dat het belangrijk is om te voorkomen dat er verwachtingen worden gewekt die niet waargemaakt kunnen worden.

Goffe Walsweer van de VVD vroeg zich af of Heerenveen Noord wel de meest zorgelijke wijk is: "Is dit nou per definitie de meest zorgelijke wijk van Heerenveen? Ik bedoel, ik hoor ook heel vaak wel issues in het centrum en in de Greiden." Hij stelde voor om te kijken of de resultaten van het onderzoek ook toepasbaar zijn op andere wijken.

Ondersteuning en pleidooien voor participatie

Ate Eijer van de FNP verdedigde het voorstel en benadrukte het belang van participatie: "Ik wil eens een keer om daar wat aandacht aan te besteden en ook te antwoorden er binnen dat dat vreemd me ouders is." Hij pleitte voor een investering in de wijk om de bewoners een stem te geven.

Jerry Speel van Gemeentebelangen Heerenveen was echter sceptisch over de kosten: "Wat ik gewoon niet begrijp, is waarom hier €50.000 voor nodig is. Hoe moeilijk kan het zijn om met bewoners in gesprek te gaan?" Hij stelde voor om het geld direct aan de gemeenschap te besteden in plaats van aan een extern bureau.

Wethouder Sytsma verdedigt het voorstel

Wethouder Sybrig Sytsma legde uit dat het onderzoek nodig is om de gevoelens van onveiligheid en druk in de wijk beter te begrijpen en aan te pakken. "Het is een participatief traject waar vanuit een bepaalde methodiek het gesprek wordt aangegaan, zodat je er ook in de toekomst wat aan kunt hebben," aldus Sytsma. Ze benadrukte dat het onderzoek niet alleen voor Heerenveen Noord van waarde kan zijn, maar ook voor andere wijken.

Vervolg en besluitvorming

Het voorstel zal als bespreekstuk naar de raadsvergadering van 29 januari 2026 gaan. De uitkomst van het debat laat zien dat de raad verdeeld is over de aanpak en de kosten, maar het belang van de betrokkenheid van de bewoners wordt door alle partijen erkend. De komende maanden zullen uitwijzen of het onderzoek daadwerkelijk van start gaat en welke impact het zal hebben op de wijk Heerenveen Noord.

Samenvatting

De gemeenteraad overweegt een voorstel om een extern onderzoek te laten uitvoeren in de wijk Heerenveen Noord. Dit onderzoek richt zich op de druk en sociale onveiligheid die bewoners ervaren, mede door de aanwezigheid van voorzieningen voor kwetsbare inwoners. Het doel is om deze druk te objectiveren en te begrijpen, en om samen met de inwoners een plan van aanpak te ontwikkelen. Dit plan moet de kracht van de wijk versterken en toekomstige ontwikkelingen goed laten landen. Het onderzoek en het plan van aanpak kosten samen € 50.000, te dekken uit de algemene reserve. De resultaten van het onderzoek worden in de tweede helft van 2026 aan de raad gepresenteerd. Er is een risico dat niet genoeg inwoners willen deelnemen, maar de verwachting is dat de gekozen onderzoeksmethode voldoende betrokkenheid zal genereren. Als er extra middelen nodig zijn voor de uitvoering van het plan, zal een apart voorstel aan de raad worden voorgelegd.

Raadsvoorstel Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord (ID83 2025)." Het voorstel beoogt de uitvoering van een extern kwalitatief onderzoek naar de druk en ontwikkelingen in de wijk Heerenveen Noord. Op basis van de onderzoeksresultaten zal samen met de inwoners een plan van aanpak worden opgesteld. Het doel is om de gevoelde druk en sociale onveiligheid te objectiveren en te verminderen, en om toekomstige ontwikkelingen goed te laten landen in de wijk. De benodigde middelen van € 50.000 worden gedekt uit de algemene reserve.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, een plan voor onderzoek en participatie, en een financiële dekking. Echter, het mist specifieke details over de methodologie van het onderzoek en hoe de participatie van inwoners precies vormgegeven zal worden.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en de benodigde middelen beschikbaar te stellen. Daarnaast zal de raad in de tweede helft van 2026 worden geïnformeerd over de uitkomsten van het onderzoek en het plan van aanpak.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen uit de algemene reserve en het al dan niet goedkeuren van het voorgestelde onderzoek en plan van aanpak. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van betrokkenheid van de raad in de verdere uitvoering van het plan.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en realistische doelen. Er zijn geen duidelijke indicatoren voor succes gedefinieerd. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe middelen en participatie kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren, de middelen beschikbaar te stellen en de uitvoering van het onderzoek en het plan van aanpak te ondersteunen.

Participatie:
Het voorstel benadrukt de participatie van inwoners bij zowel het onderzoek als het opstellen van het plan van aanpak. Er is echter een risico dat niet voldoende inwoners willen of kunnen participeren.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op sociale cohesie en veiligheid.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen bedragen € 50.000, die gedekt worden uit de algemene reserve. Er is geen gedetailleerde financiële planning voor de uitvoering van het plan van aanpak, wat later kan leiden tot aanvullende financiële verzoeken aan de raad.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Motie Fisy op takomst Onderzoek Druk en onveiligheid Wijkontwikkeling Inwonersparticipatie Extern bureau Plan van aanpak Sociale veiligheid Toekomstige ontwikkelingen Algemene reserve

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Antwoord op technische vraag (ID 183).pdf
opties
chat
ID 83 Motie - PvdA SP FNP - Fisy op takomst Hearrenfean Noard.pdf
opties
chat analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De motie draagt de titel "Fisy op takomst Hearrenfean Noord" en richt zich op de toekomstvisie voor de wijk Heerenveen Noord. De motie erkent de huidige druk op de wijk door de opvang van GGZ-patiënten, Oekraïense vluchtelingen en de aanwezigheid van een ziekenhuis. Er zijn zorgen geuit over de impact hiervan op de wijk. De motie stelt voor om een professioneel onderzoek uit te voeren naar de druk en ontwikkeling van de wijk en op basis daarvan, samen met de inwoners, een Ontwikkel Plan van Aanpak te maken voor de komende 15 jaar. Dit plan moet uiterlijk in het vierde kwartaal van 2025 aan de raad worden voorgelegd.

Oordeel over de volledigheid:
De motie is redelijk volledig in het adresseren van de zorgen en het voorstellen van een plan van aanpak. Echter, details over de uitvoering van het onderzoek en de betrokkenheid van de inwoners zijn beperkt.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het college opdracht te geven tot het uitvoeren van het onderzoek en het ontwikkelen van het plan van aanpak. De raad moet uiteindelijk ook beslissen over de goedkeuring van de structuurvisie.

Politieke keuzes:
De raad moet kiezen of zij prioriteit geven aan het onderzoeken van de druk op de wijk en het ontwikkelen van een langetermijnvisie, en of zij de voorgestelde participatieve aanpak ondersteunen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART: het heeft een specifieke doelstelling en een tijdsgebonden deadline (vierde kwartaal van 2025). Het mist echter meetbare criteria en een duidelijke beschrijving van de haalbaarheid. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoerbaarheid en betrokkenheid van inwoners kunnen verder worden uitgewerkt.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij het college de opdracht geven om het voorgestelde onderzoek en plan van aanpak uit te voeren.

Participatie:
De motie benadrukt het belang van samenwerking en samenspraak met inwoners bij het ontwikkelen van de structuurvisie, maar geeft geen specifieke details over hoe deze participatie vorm zal krijgen.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd in de motie, maar kan een relevant onderwerp zijn bij het ontwikkelen van een langetermijnvisie voor de wijk.

Financiële gevolgen:
De motie geeft geen specifieke informatie over de financiële gevolgen of hoe deze gedekt zullen worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Opvang asielzoekers Heerenveen Noord GGZ Ziekenhuis Oekraïners Sociale balans Structuurvisie Onderzoek Plan van Aanpak Inspraak

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

Agendapunt 7 Wijziging van de klachtenregeling - 20:13

Heerenveen Streeft naar Duidelijkere Klachtenregeling

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een nieuwe klachtenregeling die eenvoudiger en toegankelijker is voor zowel inwoners als klachtbehandelaars. Het doel is om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren zonder extra kosten.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de gemeenteraadsvergadering van Heerenveen werd een voorstel besproken om de huidige klachtenregeling te vervangen door een nieuwe, meer toegankelijke versie. De voorgestelde regeling is ontworpen om beter aan te sluiten bij de huidige organisatiestructuur van de gemeente en maakt gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelen. Dit moet het proces van klachtbehandeling overzichtelijker maken voor iedereen die ermee te maken heeft.

Commissielid Van Ruth van de SP stelde een vraag aan het college over de praktische uitvoering van de nieuwe regeling. Wethouder Tromp reageerde hierop namens het college en benadrukte dat de nieuwe regeling geen financiële gevolgen met zich meebrengt. "Het is belangrijk dat we klachten op een laagdrempelige en uniforme manier kunnen afhandelen," aldus Tromp. "Dit voorstel zorgt ervoor dat de kwaliteit van onze dienstverlening wordt versterkt."

De nieuwe regeling zal, indien goedgekeurd, worden gepubliceerd in het Gemeenteblad en op de website van de gemeente. Hiermee wil de gemeente verwarring voorkomen die zou kunnen ontstaan door de huidige regeling, die dan wordt ingetrokken. Klachten over individuele raadsleden en bepaalde andere klachten vallen buiten deze regeling en worden elders behandeld.

Het voorstel wordt als hamerstuk behandeld in de raadsvergadering van 29 januari 2026, wat betekent dat er geen verdere discussie over zal plaatsvinden en het naar verwachting zonder tegenstand zal worden aangenomen.

Samenvatting

De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een nieuwe klachtenregeling vast te stellen. Deze regeling moet beter aansluiten bij de huidige organisatiestructuur van de gemeente en duidelijker zijn voor iedereen die ermee te maken heeft, zoals klagers en klachtbehandelaars. De voorgestelde regeling maakt gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelen om het proces van klachtbehandeling overzichtelijker te maken. Het doel is om klachten op een laagdrempelige en uniforme manier af te handelen, wat de kwaliteit van de dienstverlening moet verbeteren. Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan de nieuwe regeling. De huidige klachtenregeling zou worden ingetrokken om verwarring te voorkomen. Na goedkeuring wordt de nieuwe regeling bekendgemaakt via het Gemeenteblad en de website van de gemeente. Klachten over individuele raadsleden en bepaalde andere klachten vallen buiten deze regeling en worden elders behandeld.

Raadsvoorstel Wijziging van de klachtenregeling.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Aanpassing Klachtenregeling Gemeente Heerenveen

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Aanpassing klachtenregeling gemeente Heerenveen." Het voorstel beoogt de klachtenregeling van de gemeente Heerenveen te actualiseren zodat deze aansluit bij de huidige organisatiestructuur. De nieuwe regeling is ontworpen om duidelijker en toegankelijker te zijn voor alle betrokkenen, met een focus op transparantie en klantgerichtheid. Het doel is om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren door klachten op een uniforme en zorgvuldige manier af te handelen.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzaak van de aanpassing uitlegt, de beoogde effecten beschrijft, en de risico's van het niet aanpassen van de regeling benoemt. Het bevat ook bijlagen met de huidige en voorgestelde regelingen voor vergelijking.

Rol van de Raad:
De rol van de raad is om de nieuwe klachtenregeling vast te stellen, voor zover het de bevoegdheden van de raad betreft. Dit houdt in dat de raad de uiteindelijke goedkeuring moet geven voor de implementatie van de nieuwe regeling.

Politieke Keuzes:
De politieke keuzes zijn beperkt, aangezien het voorstel geen beleidsmatige of financiële gevolgen heeft. De raad moet echter beslissen of de voorgestelde wijzigingen voldoende zijn om de klachtenregeling te verbeteren en of deze aansluit bij de gemeentelijke doelen van transparantie en klantgerichtheid.

SMART Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de doelen die het wil bereiken, zoals duidelijkheid en toegankelijkheid. Het is haalbaar en relevant, gezien de noodzaak om de regeling aan te passen aan de huidige organisatiestructuur. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de nieuwe klachtenregeling vast te stellen en de huidige regeling in te trekken.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat de nieuwe regeling na vaststelling bekend wordt gemaakt via het Gemeenteblad en de gemeentelijke website. Intern wordt de regeling onder de aandacht gebracht via teammanagers en interne communicatiekanalen.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op administratieve en organisatorische aanpassingen.

Financiële Gevolgen:
Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan de nieuwe klachtenregeling. De uitvoering vindt plaats binnen de bestaande formatie en budgetten.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Klachtenregeling Algemene wet bestuursrecht (Awb) Organisatiestructuur Dienstverlening Transparantie Klachtbehandeling Klachtcoördinatoren Leesbaarheid Sociaal domein Communicatie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Antwoord op technische vraag ID 178.pdf
opties
chat
bijlage 1 - Huidige klachtenregeling.pdf
opties
chat
bijlage 2 - Klachtenregeling 2025.pdf
opties
chat

Agendapunt 8 Deelopdracht 1 Optimalisatie P&C-Cyclus - 20:18

Heerenveen Overweegt Efficiëntere Planning: "Een Stap Vooruit in Bestuurlijke Flexibiliteit"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen bespreekt een voorstel om de planning- en controlcyclus (P&C-cyclus) te optimaliseren. Het plan beoogt de cyclus efficiënter en overzichtelijker te maken door enkele belangrijke wijzigingen door te voeren.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een recent debat in de gemeenteraad van Heerenveen werd een voorstel besproken dat de P&C-cyclus moet optimaliseren. De voorgestelde veranderingen omvatten het samenvoegen van de voor- en najaarsrapportage tot één tussentijdse rapportage, het vervangen van de Perspectiefnota door een Perspectiefbrief in verkiezingsjaren, en het overslaan van de agendacommissie bij het agenderen van P&C-documenten.

Commissielid Speel van Gemeentebelangen Heerenveen (GBH) opende de discussie met enkele kritische vragen aan het college. "Hoe zorgen we ervoor dat deze veranderingen daadwerkelijk leiden tot minder werkdruk en meer actuele sturing?" vroeg Speel. Wethouder Tromp antwoordde namens het college en benadrukte dat de wijzigingen zijn ontworpen om de cyclus niet alleen efficiënter, maar ook flexibeler te maken. "We willen een systeem dat beter aansluit bij de behoeften van zowel de raad als de ambtelijke organisatie," aldus Tromp.

Het voorstel, dat op verzoek van GBH en de VVD als bespreekstuk naar de raadsvergadering van 29 januari 2026 gaat, heeft als doel een betere aansluiting tussen doelen, middelen en effecten te realiseren. De wethouder benadrukte dat de veranderingen ook bedoeld zijn om de werkdruk te verminderen en de bestuurlijke processen te stroomlijnen.

De gemeenteraad zal binnenkort een beslissing nemen over het voorstel. Als het wordt aangenomen, kan Heerenveen een voorbeeld worden van hoe lokale overheden hun interne processen kunnen moderniseren en verbeteren.

Samenvatting

De gemeenteraad van Heerenveen overweegt een voorstel om de planning- en controlcyclus (P&C-cyclus) te optimaliseren. Het voorstel omvat drie belangrijke wijzigingen: het samenvoegen van de voor- en najaarsrapportage tot één tussentijdse rapportage, het vervangen van de Perspectiefnota door een Perspectiefbrief in verkiezingsjaren, en het overslaan van de agendacommissie bij het agenderen van P&C-documenten. Deze veranderingen zijn bedoeld om de cyclus efficiënter en overzichtelijker te maken, en beter aan te sluiten bij de behoeften van de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie. Het project Optimalisatie P&C is gestart om deze verbeteringen door te voeren, met als doel een betere aansluiting tussen doelen, middelen en effecten te realiseren. De gemeenteraad zal binnenkort beslissen over dit voorstel.

Raadsvoorstel Deelopdracht 1 Optimalisatie PC-Cyclus.pdf
opties
chat analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Deelopdracht 1 Optimalisatie P&C-Cyclus". Het voorstel richt zich op het herzien van de Planning & Control (P&C) cyclus van de gemeente Heerenveen. Het beoogt de efficiëntie en effectiviteit van de cyclus te verbeteren door de huidige voor- en najaarsrapportages te vervangen door één tussentijdse rapportage, de Perspectiefnota in verkiezingsjaren te vervangen door een Perspectiefbrief, en de agendering van P&C-documenten te vereenvoudigen. Deze veranderingen zijn bedoeld om de werkdruk te verminderen, de sturingsmogelijkheden te vergroten en de cyclus beter af te stemmen op de behoeften van de gemeenteraad en de ambtelijke organisatie.

Oordeel over Volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de achtergrond, de voorgestelde wijzigingen en de argumenten voor deze wijzigingen duidelijk uiteenzet. Het bevat echter geen gedetailleerde informatie over de implementatie van de wijzigingen, wat in deelopdracht 2 zal worden behandeld.

Rol van de Raad:
De gemeenteraad speelt een cruciale rol bij het goedkeuren van de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus. De raad moet de veranderingen beoordelen en beslissen of deze in lijn zijn met hun verwachtingen en behoeften.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus de gewenste verbeteringen in efficiëntie en effectiviteit zullen opleveren. Ze moeten ook overwegen of het overslaan van de agendacommissie en de introductie van een Perspectiefbrief in verkiezingsjaren acceptabel zijn.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de voorgestelde wijzigingen, maar mist specifieke tijdsgebonden doelen voor de implementatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze akkoord gaan met de voorgestelde wijzigingen in de P&C-cyclus.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat communicatie en participatie niet van toepassing zijn, wat suggereert dat er geen directe betrokkenheid van burgers of andere belanghebbenden is bij dit specifieke deel van het project.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals vermeld in het document.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Optimalisatie P&C-Cyclus Evaluaties Tussentijdse rapportage Perspectiefnota Themabegroting Jaarstukken Auditcommissie Managementinformatie Werkdruk

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Bijlage 1 - Notitie deelopdracht 1_ Herziening PC-cyclus.pdf
opties
chat

Agendapunt 9 Kaderbrief 2027–2030 en wijziging gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Fryslân (VRF) - 20:28

Heerenveen Ziet Af van Zienswijze op Veiligheidsregio Fryslân: "Alles Conform Afspraken"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heerenveen heeft besloten geen zienswijze in te dienen op de Kaderbrief 2027-2030 en de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling van de Veiligheidsregio Fryslân. Het voorstel, dat als hamerstuk naar de raadsvergadering van 29 januari 2026 gaat, benadrukt dat de stukken conform bestaande afspraken zijn opgesteld.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat over de Kaderbrief 2027-2030 en de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling van de Veiligheidsregio Fryslân, werd de raad gevraagd om geen zienswijze in te dienen. De Kaderbrief, die zich richt op de balans tussen kwaliteit, continuïteit en financiële beheersbaarheid, laat een lichte daling van de gemeentelijke bijdrage zien in 2027 en 2028, met een marginale stijging in 2029. De wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling betreft voornamelijk administratieve aanpassingen in de topstructuur en de samenstelling van het dagelijks bestuur.

Burgemeester Fokkens lichtte toe dat de stukken conform de bestaande afspraken zijn opgesteld en dat er daarom geen noodzaak is om een zienswijze in te dienen. "We hebben vertrouwen in de huidige afspraken en de manier waarop de Veiligheidsregio Fryslân haar taken uitvoert," aldus Fokkens.

De Veiligheidsregio Fryslân is een samenwerkingsverband van Friese gemeenten dat zich richt op publieke gezondheid, brandweerzorg, crisisbeheersing, geneeskundige hulpverlening en de meldkamerfunctie. Het doel is om deze taken gezamenlijk en gecoördineerd uit te voeren en zo de veiligheid en gezondheid in Fryslân te waarborgen.

Het voorstel om geen zienswijze in te dienen werd zonder veel discussie aangenomen en zal als hamerstuk naar de raadsvergadering van 29 januari 2026 gaan. Hiermee lijkt de gemeenteraad van Heerenveen vertrouwen te hebben in de huidige koers van de Veiligheidsregio Fryslân en de gemaakte afspraken.

Samenvatting

De gemeenteraad van Heerenveen overweegt om geen zienswijze in te dienen op de Kaderbrief 2027-2030 en het ontwerpbesluit voor de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Veiligheidsregio Fryslân. De Kaderbrief richt zich op de balans tussen kwaliteit, continuïteit en financiële beheersbaarheid, met aandacht voor ontwikkelingen in de zorgketens en de brandweerorganisatie. De verwachte lagere loonontwikkeling zorgt ervoor dat de gemeentelijke bijdrage in 2027 en 2028 licht daalt, met een marginale stijging in 2029. De wijziging van de GR betreft vooral een administratieve aanpassing van de topstructuur en de samenstelling van het dagelijks bestuur. De gemeenteraad heeft de mogelijkheid om een zienswijze in te dienen, maar het voorstel is om dit niet te doen, omdat de stukken conform bestaande afspraken zijn opgesteld. De uiteindelijke beslissing wordt verwacht op 29 januari 2026.

12-01-2026 Commissie AZ

Agendapunt 3.a Vaststellen besluitenlijst 1 december 2025 - 19:36

Agendapunt 3.b Vaststellen toezeggingenlijst 1 december 2025 - 19:37

Agendapunt 4 Mededelingen - 19:38

Rolie Tromp - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Jerry Speel - GB Heerenveen

Voorzitter - Albert Abma

Rolie Tromp - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Rolie Tromp - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Jerry Speel - GB Heerenveen

Agendapunt 6 Motie Fisy op takomst Hearrenfean Noord - 19:53

Heerenveen Noord in de schijnwerpers: Gemeenteraad verdeeld over onderzoek naar sociale druk

Samenvatting

Heerenveen Noard yn de skynwerpers: Gemeenteried ferdield oer ûndersyk nei sosjale druk

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Goffe Walsweer - VVD

Jefrey Heerschop-Dekker - GL

Voorzitter - Albert Abma

Goffe Walsweer - VVD

Voorzitter - Albert Abma

Jerry Speel - GB Heerenveen

Voorzitter - Albert Abma

Lia de Heij-Nap - CU

Voorzitter - Albert Abma

Anton Melein - HL

Voorzitter - Albert Abma

Dimph van Ruth - SP

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Jerry Speel - GB Heerenveen

Voorzitter - Albert Abma

Sybrig Sytsma - Wethouder

Voorzitter - Albert Abma

Ate Eijer - FNP

Jerry Speel - GB Heerenveen

Ate Eijer - FNP

Jerry Speel - GB Heerenveen

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Dimph van Ruth - SP

Voorzitter - Albert Abma

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Anton Melein - HL

Voorzitter - Albert Abma

Voorzitter - Albert Abma

Lia de Heij-Nap - CU

Voorzitter - Albert Abma

Ate Eijer - FNP

Lia de Heij-Nap - CU

Ate Eijer - FNP

Lia de Heij-Nap - CU

Ate Eijer - FNP

Voorzitter - Albert Abma

Ojanne Chang - D66

Voorzitter - Albert Abma

Annemarie Scheweer - CDA